人力成本優化的核心在薪酬：薪酬是一切人力成本的起點，例如你的社會保險基數、基數、個稅基數、殘保金基數、工會經費、職工培訓經費、福利費等，都是根據員工薪酬走的。要降低人力資源成本，首先就得降低工資基數，如何保證員工到手收入不降低的情況下降低工資基數就成了各人力資源外包公司的核心競爭力，八仙過海，各顯神通，大家都在“降基”的路上摸索。

代發工資的流程：其實代發工資的工作量并不大，也不復雜。從流程上看，初次代發前的對接準備工作較為繁復，需要代發平臺對公賬戶的建立和審批，簽署代發工資服務協議，以及核實員工工資電子清單、代扣個稅，社會保險等內容。因為涉及到的內容多，同樣關系到了資金安全的問題。所以，選擇代發工資平臺首先要對平臺的資質有嚴格考核。三個證：營業執照，人力資源服務許可以及勞務資質。其次，服務內容。工資代發產生的費用包括員工工資，通常情況下還會包含社會保險費用（企業部分），而這期間產生的服務費同樣由用人單位承擔。

隨著各類政策的變化，薪酬這一塊的工作也日益紛繁復雜，用于支持這些方案的管理系統日趨強大和繁瑣，其維護成本也日趨昂貴，近幾年薪酬外包成為了大多數企業紛紛采用的一種服務，薪酬外包就是指將企業的薪酬外包給人力資源公司，比如說人員薪酬數據收集、員工薪酬的報表計算、以及一系列的稅務計算，由此可見薪酬外包不僅僅是簡單工資計算發放問題，所以在選擇人力資源公司的時候需謹慎對待。

企業薪酬服務有什么特點?

可以根據企業的經營戰略和企業的業務特點，確定薪酬結構的水平得到客戶化定制，可以在及時的時間內嚴格的按照約定時間支付工資，如果違約了又可以根據企業與客戶之間的約定，承擔延遲支付后所承擔的責任與后果;

還可以準確嚴格的按照人員的工資標準，或者根據其他約定條件進行計算，可以根據企業與客戶的約定所要承擔相應責任;同時比較人性化，可以根據客戶企業的文化特點和要求，進行設計人性化的工資支付計劃。