施工環境要求混配好的漿液熟化15-25分鐘后再施工，以保證漿料達到施工粘度。
2. 要求按施工能力確定配制涂料量，可隨用隨配。配制好的涂料應在120分鐘內用完，凝固后不能再用。
3. 建議遍施工采用噴涂施工方法，涂層厚度不大于5毫米，第二遍開始可噴涂或抹涂，涂層厚度每遍以不超過10毫米為宜，每遍間隔時間為24小時，直至達到設計厚度不低于13.3毫米。
4. 要求施工現場環境溫度5-38℃，相對濕度不大于85%。理化性能檢驗養護期28天，耐火性能檢驗養護期40天。
5. 如在室外涂刷，則在涂層基本干燥后，必須在
當我們了解了火災的特點和主要的危害后，我們應怎樣選購安全合格的住宅裝飾裝修用建筑材料?
一、建筑材料和建筑裝飾裝修材料的燃燒性能等級劃分
建筑材料的燃燒性能是指其燃燒或遇火時所發生的一切物理和化學變化，這項性能由材料表面的著火性和火焰傳播性、發熱、發煙、炭化、失重，以及毒性生成物的產生等特性來衡量。我國GB8624-97將建筑材料的燃燒性能分為以下幾種等級。
A級:不燃性建筑材料:幾乎不發生燃燒的材料。
B1級:難燃性建筑材料:難燃類材料有較好的阻燃作用。其在空氣中遇明火或在高溫作用下難起火，不易很快發生蔓延，且當火源移開后燃燒立即停止。
B2級:可燃性建筑材料:可燃類材料有一定的阻燃作用。在空氣中遇明火或在高溫作用下會立即起火燃燒，易導致火災的蔓延，如木柱、木屋架、木梁、木樓梯等。
B3級:性建筑材料:無任何阻燃效果，極燒，火災危險性很大。
?推廣EPC總承包模式在我國推廣的法律及政策、規章依據
法律依據:為加強與國際慣例接軌，克服傳統的"設計-采購-施工"相分離承包模式，進一步推進項目總承包制，我國現行《建筑法》在第二十四條規定:"提倡對建筑工程實行總承包，禁止將建筑工程肢解發包。用120mm×50mm×10mm鋼板，經防銹處理后，噴涂防火涂料（薄涂型涂料的厚度為3～4mm，厚涂型涂料的厚度為8～10mm)，放入60±5℃的烘箱內干燥至恒重，取出放入室溫下的自來水中浸泡，觀察有無起層、脫落等現象發生。建筑工程的發包單位可以將建筑工程的勘察、設計、施工、設備采購一并發包給一個工程總承包單位，也可以將建筑工程勘察、設計、施工、設備采購的一項或者多項發包給一個工程總承包單位;但是，不得將應當由一個承包單位完成的建筑工程肢解成若干部分發包給幾個承包單位。" 《建筑法》的這一規定，在法律層面為EPC項目總承包模式在我國建筑市場的推行，提供了具體法律依據。
政策、規章依據:為進一步貫徹《建筑法》第二十四條的相關規定，2003年2月13日，建設部頒布了[2003]30號《關于培育發展工程總承包和工程項目管理企業的指導意見》，在該規章中，建設部明確將EPC總承包模式作為一種主要的工程總承包模式予以政策推廣。鋼結構適宜工廠大批量生產，工業化程度高，并且能將節能、防水、隔熱、門窗等先進成品集合于一體，成套應用，將設計、生產、施工一體化，提高建設產業的水平。
?造價EPC承包模式中實施階段的工程造價控制。造價EPC承包模式中實施階段的工程造價控制。
EPC承包模式中，工程造價的合理確定與有效控制十分重要。
在項目實施階段，總承包單位應派駐有經驗的造價工程師到施工現場進行費用控制，根據初步設計概算對各進行分解，制訂各部分控制目標。當我們了解了火災的特點和主要的危害后，我們應怎樣選購安全合格的住宅裝飾裝修用建筑材料。施工圖設計與初步設計在一些材料設備的選用上可能還有些出入，造價工程師都應該及早發現解決。通過設計修改把造價控制在概算范圍內。具體措施包括:
1、通過招標確定施工單位
項目招標制度是總承包單位控制工程造價的有效手段，通過招標可以提高項目的經濟效益，保證建設工程的質量，縮短建設投資的回報周期，總承包單位可以充分利用招標這一有效手段進行工程造價控制。
2、通過有效的合同管理控制造價
施工合同是施工階段造價控制的依據。我們認識到燃燒必須同進具備三個條件-可燃物質、助燃物質和著火源。采用合同評審制度，可使總承包單位各個部門明確責任簽訂嚴密的施工承包合同，可合理地將總承包風險轉移，同時在施工中加強合同管理，才能保證合同造價的合理性、合法性，減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛，維護合同雙方利益，有效地控制工程造價。菲迪克(FIDIC)合同條款具有一定的科學性、合理性、公平性，是合同管理和控制造價的有利，可供借鑒參考。
3、嚴格控制設計變更和現場簽證
由于設計圖紙的遺漏和現場情況的千變萬化，設計變更和現場簽證是不可避免的。焊接性能可分為焊接過程中的焊接性能和使用性能上的焊接性能兩種。總承包單位通過嚴格設計變更簽證審批程序，加強對設計變更工程量及內容的審核監督，改變過去先施工后結算的程序，由造價工程師先確認變更價格后再施工，這樣才能在施工過程中對合同價的變化做到心中有數。在施工過程中，造價工程師應深入現場對照圖紙察看施工情況，了解收集工程有關情況，及時掌握施工動態，不斷調整控制目標，為終的工程總結算提供依據，做好必要的準備工作。如果是業主原因造成的設計變更，還應該及時向業主提出索賠。
由于設備、材料費在整個項目造價中所占的比重很大，搞好采購工作對降低整個工程項目的造價有重要作用。對于室外用的鋼結構防火涂料，應將試件放置在23±2℃的室內18h改為置于水溫為23±2℃的恒溫水槽中浸泡18h，其余條件不變。材料設備采購控制是EPC項目成敗的重要因素之一。不僅要對貨物本身的價格進行選擇，還要綜合分析一系列與價格有關的其它方面問題例如，根據市場價格浮動的趨勢和工程項目施工計劃，選擇合適的進貨時間和批量;根據周轉資金的有效利用和匯率、利率等情況，選擇合理的付款方式和付款貨幣;根據對供貨廠商的資金和信譽的調查，選擇可靠的供貨廠商。總之，要千方百計化解風險，減少損失，增加效益，以降低整個工程項目的造價。
4、EPC項目竣工階段的造價控制
項目完工后，總承包單位及時編制竣工結算，報業主批準。④罩清漆，為了增加涂層的豐滿度、光澤，有時可在面漆上再涂一層同類成分的清漆。同時在審核分包結算時，堅持按合同辦事，對工程預算外的費用嚴格控制。對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規定執行的施工簽證一律核減費用;凡合同條款明確包含的費用，屬于風險費包含的費用，未按合同條款履行的違約等一律核減費用，嚴格把好審核關。收集、積累工程造價資料為下一次報價做好準備。每完成一個項目都要對該項目進行分析比較，分析設計概算與施工圖預算在工程量上的差別。