1、老板就是希望大家能更努力的為公司發(fā)展賺錢，創(chuàng)造價值和利益，公司如今在業(yè)績好了，要團隊拓展，獎勵大家一年的不易，希望以后來年更加努力；公司業(yè)績不好，更應(yīng)當團隊拓展，打雞血！再者就是通過一些活動讓大家還可以進行一定程度的斥責與自我批評，然后更加努力工作中！2、HR，HR發(fā)展的理念就是開展老板發(fā)布的每日每日每日每日任務(wù)，把活動在費用預算范圍內(nèi)圓滿安全性能做好，倘若活動做出來的十分合老板情意，保證期待得到的結(jié)果，就更加棒了，因而更加重視上面老板一個點，再加上安全與劃得來，就基本就是HR的目的了3、員工，在團隊拓展環(huán)節(jié)上員工的目的是什么，只不過是二種，一種愛表現(xiàn)的，依據(jù)密集的活動表現(xiàn)自身非別人能力，一種不喜歡表現(xiàn)的，就絕大多數(shù)以遵照為目的既然每個人都有目的，那般團隊拓展也是有存有的合理性，只不過這里就有一個目的得到和實際得到難點

團隊拓展：一起向未來旱田是一項技巧運動也是一項傳統(tǒng)式健身運動，一擊好看的禮射具有心曠神怡，團隊建設(shè)活動從建立團隊逐漸團隊組員經(jīng)歷基本技能學習與把握、團隊連接的發(fā)覺、模擬的思考到市場競爭成功這一感受學習過程，真實反應(yīng)出個人在體系中成長階段與機構(gòu)團隊的發(fā)展過程。精神---配合默契相互配合互相支持

體驗式團隊建設(shè)，從特有性與內(nèi)涵著手，擴展心靈空間，提升團隊凝集力，做到每一個成員與團隊中間的動機結(jié)合。這類團隊拓展更加重視團隊成員的參與度、親身經(jīng)歷性，追求流程的內(nèi)涵性，主要包括精神實質(zhì)內(nèi)涵和文化內(nèi)涵，是一種備受矚目的團隊建設(shè)方法。旅行時團隊建設(shè)是體驗式旅行團隊建設(shè)的一種形式，目的是為了在旅行的過程當中提升團隊成員個人素質(zhì)與團隊合作能力。

團隊建設(shè)的精髓在于互相激勵。相互間的激勵更容易在心與心之間產(chǎn)生共鳴、達成默契，從而形成團結(jié)、向上的整體工作氛圍。相互間的配合、幫助、激勵會使我們更容易的難關(guān)和通向成功。

不定期經(jīng)常性的進行團建活動。平日工作忙碌，員工之間感情頗淺，不利于工作的進行，因此團建活動很必要。如近年很的撕、指壓板、黑衣人等，形式新穎。隨著游戲的循序漸進，員工逐漸展現(xiàn)真實的自我，促進員工之間的相互了解，加強團隊建設(shè)。