2分鐘前 常州質(zhì)量過程控制管理軟件來電咨詢「多圖」[數(shù)琨創(chuàng)享cc76d98]內(nèi)容:第二層次,成立由各職能部門領(lǐng)導(dǎo)(或代表)參加的工作班子。其主要任務(wù)是按照體系建設(shè)的總體規(guī)劃具體組織實施。第三層次,成立要素工作小組。根據(jù)各職能部門的分工明確質(zhì)量體系要素的責(zé)任單位,例如,“設(shè)計控制”一般應(yīng)由設(shè)計部門負責(zé),“采購”要素由物資采購部門負責(zé)。組織和責(zé)任落實后,按不同層次分別制定工作計劃,在制定工作計劃時應(yīng)注意: