大家好，今天起會慢慢更新一些光伏能源行業傳奇人物小故事

可以當一個個小故事看，新能源行業里那些大佬的傳說

 那時候的尚德可謂是風光，彼時是施正榮的黃金時代。

春風得意的施正榮說：
“從此以后，我再也不會去掙一分錢。”
而那個時候，英雄多出身于草莽，有的都是敢想敢干的沖勁，人人都想，我為什么不可以是第二個施正榮？于是大大小小的光伏企業就像雨后春筍一般，冒出了尖，然后遍地開花。最多的時候，就浙江一個省，就冒出200多家光伏企業。

中國光伏的致命點

2010年之前的五年，是中國光伏金光燦燦的五年，但其實這種金光，只是鍍金層發出的。那個時候的光伏有三個致命點：三頭在外
簡單來說就是原材料、技術和市場，都極大依賴國外。即90%的原料依賴進口、90%的核心技術不在手里、90%的產品出口到歐美。（1）我們先來說說原材料

那個時候，因為國內多晶硅生產落后，能耗高，價格根本不占優勢，2006年全國需求量5000噸，實際產量不足300噸，絕大部分都依賴進口。
我們都聽過一句話：中國人買什么什么貴，賣什么什么便宜。突飛猛進的中國光伏，顯然也吸引了國際資本巨頭的注意，成了圍獵的目標。
因為中國沒有多晶硅生產的先進技術，國際資本推動多晶硅原料價格飆升。不到三年，多晶硅原料價格就從每公斤40美元，漲到每公斤500美元。不帶講價的那種。反正中國其他光伏企業還求著我要！于是，中國光伏靠勞動密集型產業撐起來的利潤，被萬里之外國外供應商輕松奪走。中國光伏的毛利率，從2006年的40%，一下子掉到了10%。為了干死競爭對手，同時擔心成本繼續抬升，國內光伏企業開始紛紛搶渠道，搶供應。殊不知，搶到的是一個大雷。當時的施正榮判斷，光伏產業增長還會持續，多晶硅的價格也只增不減，所以必須鎖定多晶硅產能，才能在激烈的競爭中處于不敗之地。

美國多晶硅制造龍頭MEMC公司

2006年，施正榮找美國多晶硅制造龍頭MEMC的CEO納比爾·加里布軟磨硬泡，終于說服對方按照100美元/公斤的價格，和無錫尚德簽訂了十年的長期供貨協議。
2007年，尚德又與美國HoKu簽訂了6.78億美元的多晶硅供貨合同。然而，施正榮沒想到的是，他將為他的判斷付出巨大代價。
（2）再來說說技術

不是沒有人想過，要不要把多晶硅國產化，減少對國外的依賴呢？這么想倒是沒毛病，方向對了，可是路徑錯了。本來應該研發自己的多晶硅技術，但光伏民企們覺得，與其投入巨資搞技術，不如把眼前的錢先賺了。絕大部分廠家搞的是引進西方生產線，狂造多晶硅來賺快錢，不管這些生產線是不是落伍和即將淘汰的，反正拉到國內能賺錢就行。于是，中國多晶硅項目開始遍地開花。截至2008年，國內多晶硅企業上百家，產量2005年僅有60噸，2006年也只有287噸，2007年為1156噸，但2008年狂飆到4000噸以上。但是，因為技術掌握在西方國家手中，導致中國生產出的多晶硅在技術和成本方面并不占優勢，平均約每公斤70美元。有些光伏企業的成本更是在100美元左右。而國外大廠每公斤成本平均在30美元左右。除了上游技術的缺乏，還有多晶硅澆筑爐、線切割機等設備也都依賴歐美日韓進口。