幼兒園食堂托管管理制度

1.每天下班前，檢查灶具、各電器開關(guān)是否關(guān)閉。

2.冬夏季節(jié)供應(yīng)點(diǎn)心、午餐，做到“五熱”、“五涼”，出食堂的飯、菜、湯必須加蓋。

3.食品采購、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、加工制度

4.特殊情況下，由采購人員外出采購時(shí)，必須做到按照有關(guān)規(guī)定索證、驗(yàn)證，嚴(yán)格查驗(yàn)食品質(zhì)量和定型包裝食品標(biāo)簽及衛(wèi)生許可證或檢驗(yàn)合格證。

5.每天有專人負(fù)責(zé)驗(yàn)收食品，并認(rèn)真做好記錄。

幼兒園食堂托管管理制度

責(zé)任制的追究：

（1）對(duì)玩忽職守、疏于管理，造成孩子食物中1毒或者其他食源性的相關(guān)責(zé)任人，由幼兒園或教育行政部門按照有關(guān)規(guī)定給予通報(bào)批評(píng)或行政處分。

（2）對(duì)食物中1毒或其他食源性發(fā)生后，隱瞞實(shí)情不上報(bào)的幼兒園相關(guān)責(zé)任人，由幼兒園或教育行政部門按照有關(guān)規(guī)定給予通報(bào)批評(píng)或行政處分。

（3）對(duì)違反《學(xué)校食堂與學(xué)生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定》，造成重大食物中1毒事件，情節(jié)特別嚴(yán)重的，要依法追究相應(yīng)責(zé)任人的法律責(zé)任。

前廳人員的形象化管理

在前廳實(shí)行梯型化管理，有利于服務(wù)人員不斷提升，不斷激勵(lì)他們，提高他們的進(jìn)取心。如果每月、每周，甚至每天都有服務(wù)人員普及，大家都在向他們表示祝賀，那么就會(huì)給這個(gè)集體不斷帶來一些快樂，帶來一些積極因素。每個(gè)崗位的普升都要制定出一定期限的考核標(biāo)準(zhǔn)。4、嚴(yán)格開飯時(shí)間，用膳人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間和地點(diǎn)用膳，不得將食物帶走。讓所有員工都按照一定的軌道，一定的目標(biāo)，在這里找到自己的發(fā)展空間。不管什么人，只要他不懈的努力，都能看到希望，都有肯實(shí)現(xiàn)自己的愿望。一個(gè)店的位置是有限的，但企業(yè)可以通過發(fā)展連鎖店來拓展空間。這樣就會(huì)留下大多數(shù)老員工和優(yōu)1秀員工。及使到了前廳經(jīng)理的位置，也可以在向副總經(jīng)理、總經(jīng)理的目標(biāo)奮斗。