開展實體項目，引導解決績效不佳問題的途徑。在項目建設過程中，要不斷開展項目的創(chuàng)建、現(xiàn)場觀察和學習，以及獎懲活動。這不僅可以拓展企業(yè)質(zhì)量安全文化建設，還可以激發(fā)項目施工隊伍追求的積極性，從而解決一些施工隊伍和人員績效差、工作水平低、責任心差的問題。這樣，我們每個人都應該有自己的立場，包括工作中的情況。我們必須為這種工程工作樹立榜樣。

輕鋼龍骨吊頂技術展覽會

1、根據(jù)圖紙和規(guī)范要求，測量后，現(xiàn)場放線。

2.用電錘敲擊頂面，用膨脹螺栓嵌入，用吊桿擰緊螺栓。

3.用螺母將吊架與吊桿連接起來，調(diào)整龍骨水平并鎖定吊桿連接。

4.調(diào)平所有提升部件后，擰緊螺母。安裝過程中，龍骨間距和密度應根據(jù)施工規(guī)范進行控制。

5.天花板表面光槽的制造和安裝。

6.密封雙層石膏板。

現(xiàn)場安全管理要點分析

火災事故預防

(1)加強消防安全教育，特別是在燃燒材料的地區(qū)。操作人員應加強禁止排放和的教育。各項目應加強消防管理，建立各級消防安全責任制。

(2)消防設施齊全、完好、可用。冬天前進行檢查。

(3)防止電氣火災。禁止在生活區(qū)使用電爐和電熱管取暖和做飯。禁止使用自制的電動床墊。使用電動床墊后，及時切斷電源。4.為加強冬季供暖的統(tǒng)一管理，宿舍公共供熱設施應設專人管理，嚴禁在宿舍內(nèi)使用電爐或明火取暖。