創業的中期階段

創業中期公司的業務開始慢慢發展起來，人員也開始越來越多，那么如果還是一個人管理整個公司或者是整個部門的話可能會比較困難，就可以對每個部門的人員進行分組管理，每個小組通過一個小組長來管理，部門負責人負責整個部門工作的分配和統籌，把工作分配給小組長，然后小組長在進行明確的分工，這樣就可以更好的管理公司。

其次就是制定創業的方案。創業項目確定之后就需要開始制定創業方案，創業方案需要對創業過程中的每一個階段進行規劃，什么時候怎樣做都需要確定一個大概的方向，如果實際過程中出現的情況不一樣的話就要對方案進行調整。創業方案是整個創業過程中的一個指南針，里面包括創業需要實現的各個目標以及如何實現這些目標的方法。

代駕行業創業小絕招

場景多元化

國內代駕市場發展潛力還很大，現在的代駕服務大多集中于酒后代駕，而像商務代駕、旅游代駕、汽車后市場等代駕細分領域的潛力還未被充分挖掘。

就目前來講，單一的代駕形式已不再滿足市場的需求，消費者會根據自己的生活方式選擇需要的代駕服務。例如旅游代駕、商務代駕、婚慶代駕、長途代駕、汽車駕陪、年檢審車等代駕服務。多元化的代駕服務出現在不同的消費者當中，也迫使互聯網平臺適時作出調整，滿足市場的多元化需求。