代發工資的流程：其實代發工資的工作量并不大，也不復雜。從流程上看，初次代發前的對接準備工作較為繁復，需要代發平臺對公賬戶的建立和審批，簽署代發工資服務協議，以及核實員工工資電子清單、代扣個稅，社會保險等內容。因為涉及到的內容多，同樣關系到了資金安全的問題。所以，選擇代發工資平臺首先要對平臺的資質有嚴格考核。三個證：營業執照，人力資源服務許可以及勞務資質。其次，服務內容。工資代發產生的費用包括員工工資，通常情況下還會包含社會保險費用（企業部分），而這期間產生的服務費同樣由用人單位承擔。

外包的歷史推動因素降低風險——準時、準確地交付工資，是企業持續運轉的一個重要基礎。合規——外包服務提供商承擔起了合規的責任。隨著IT的出現，這個優勢還得到了加強，如在法律法規更改后，企業也無需升級和維護薪酬系統和軟件。保密性——外包的后一個推動因素。無論企業規模大小，防止員工工資被披露都是一個挑戰：保護敏感信息的方法就是保存在外部安全的地方。

薪酬外包價值：（1）降低成本：薪酬外包能降低企業的人工成本，通過人工成本的精細化管理，利用國內稅收洼地政策，結合人力資源交易思路，為企業降低用工成本是可以做到的。（2） 提：通過薪酬外包來提高人力資源管理的工作效率在國外早就被證明是可以做到的，例如利用軟件技術、互聯網技術提，利用外包公司的服務網點放薪、個稅繳納等等。3）合規化：合規是一個企業能否長遠生存的關鍵，隨著金稅三期、五證合一的實施，企業在人力資源使用過程中的數據都被監管部門掌握了，所以合規成了企業用工的硬需求。