工資就是員工的勞動報酬，工資和薪酬待遇是每個員工為關心的問題，有人說工資很簡單，根本不需要找專門的公司進行代發。其實代發工資不僅僅是一個簡單的發放操作流程，還包括員工的考勤管理，社會保險和企業各種獎勵的核算，重要的是各種稅費核算工作，流程較為復雜。

在這里小編建議有類似情況的公司可以把工資、社會保險等看似不重要，實則十分重要的事情外包給第三方的人力資源公司負責。這樣代發工資不僅可以減輕企業的繁瑣工作，同時代發工資也是薪酬優化的一部分，人力資源公司會優化出適合企業發展的方案。

外包的歷史推動因素降低風險——準時、準確地交付工資，是企業持續運轉的一個重要基礎。合規——外包服務提供商承擔起了合規的責任。隨著IT的出現，這個優勢還得到了加強，如在法律法規更改后，企業也無需升級和維護薪酬系統和軟件。保密性——外包的后一個推動因素。無論企業規模大小，防止員工工資被披露都是一個挑戰：保護敏感信息的方法就是保存在外部安全的地方。

隨著各類政策的變化，薪酬這一塊的工作也日益紛繁復雜，用于支持這些方案的管理系統日趨強大和繁瑣，其維護成本也日趨昂貴，近幾年薪酬外包成為了大多數企業紛紛采用的一種服務，薪酬外包就是指將企業的薪酬外包給人力資源公司，比如說人員薪酬數據收集、員工薪酬的報表計算、以及一系列的稅務計算，由此可見薪酬外包不僅僅是簡單工資計算發放問題，所以在選擇人力資源公司的時候需謹慎對待。

如果該企業每個月的薪資由人力資源公司進行統計，發放，保守估計，該企業至少需要3名專職人事人員才能滿足日常工作的需求。撇開每年的人員成本增加不談，單單人員耗費在這些繁冗的工作的精力，HR從業人員素質的的提升也會面臨很大的壓力。試想一下，如果該企業選擇薪酬外包將自己的薪資等全部外包給的人力資源服務公司，簽訂相關協議后，資料外泄的可能性要小很多；