薪酬是勞動關(guān)系中的重要組成部分，也是人力資源信息中實在的內(nèi)容，因此外包一舉顯得非常有戰(zhàn)略意義。對于通過薪酬外包創(chuàng)造附加值的企業(yè)，人力資源部門將發(fā)現(xiàn)外包可以是優(yōu)化人才管理職能，如培訓、績效、招聘等的重要手段。既然有這么充分的理由外包薪酬，那么所有企業(yè)都應(yīng)該采取行動。雖然越來越多的企業(yè)正在開展這方面的工作，但是仍然有明顯的不確定性，有時甚至是阻力。

企業(yè)薪酬服務(wù)有什么特點?

可以根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)略和企業(yè)的業(yè)務(wù)特點，確定薪酬結(jié)構(gòu)的水平得到客戶化定制，可以在及時的時間內(nèi)嚴格的按照約定時間支付工資，如果違約了又可以根據(jù)企業(yè)與客戶之間的約定，承擔延遲支付后所承擔的責任與后果;

還可以準確嚴格的按照人員的工資標準，或者根據(jù)其他約定條件進行計算，可以根據(jù)企業(yè)與客戶的約定所要承擔相應(yīng)責任;同時比較人性化，可以根據(jù)客戶企業(yè)的文化特點和要求，進行設(shè)計人性化的工資支付計劃。

隨著市場薪酬水平的變化和企業(yè)經(jīng)營狀況的變化，薪酬管理工作日益復雜，薪酬結(jié)構(gòu)及水平隨著市場及企業(yè)業(yè)務(wù)的變化而調(diào)整，而且薪酬發(fā)放工作中大規(guī)模數(shù)據(jù)錄入、跨地區(qū)工資發(fā)放、外籍員工工資發(fā)放等是日益困擾企業(yè)人力資源管理人員。

對某些企業(yè)而言。薪酬外包管理是一種重要工具。一般來說，比較適合于應(yīng)用薪酬外包管理的公司應(yīng)當具有下述特征：大量的管理活動，通常與市場數(shù)據(jù)息息相關(guān)；承諾妥善地管理薪酬計劃；期望節(jié)省管理工作所耗費的時間，以便投入更多的時間來進行與薪酬設(shè)計相關(guān)的經(jīng)營問題；嘗試和體驗過外包管理其他人力資源工作。