PM工程管理軟件功能

1、計劃和執行使用項目管理軟件，項目計劃可以在變更后進行審批和重新審批。在該軟件中，計劃和執行密不可分，實時同步更新。一個項目有且只有一個當前計劃，所有的責任劃分與執行狀況一目了然，團隊成員可以實時共享的項目進展情況。

2、資源管理功能可按照區域、部門、項目以及活動進行資源的查找、申請、分配并跟蹤所有資源的使用情況。該軟件還提供各種資源計劃與使用報表，使項目人員可清晰地了解在項目進展中所有資源的計劃分配、實際分配情況以及實際使用的情況。

PM工程管理軟件屬性有哪些

每個項目都有其提供的產品或服務有自身的特點；或者其提供的產品或服務與其他項目類似，然而其時間和地點，內部和外部的環境，自然和社會條件有別于其他項目，因此項目的過程總是的。

目標的確定性；項目必需有確定的目標：

(a)時間性目標，如在規定的時段內或規定的時點之前完成;

(b)成果性目標，如提供某種規定的產品或服務;

(c)約束性目標，如不超過規定的資源限制;

(d) 其他需滿足的要求，包括必須滿足的要求和盡量滿足的要求

PM工程管理軟件

PM即Proiect Management項目管理，是以項目為對象的系統性管理方法，對項目進行率的計劃、組織、指導和控制，以實現項目全過程的動態管理和項目目標的綜合協調與優化。

項目計劃、部門計劃、模板快速編制個人計劃等、一鍵導入，滿足多角色規劃和節點管控需求.

節點管控

動態顯示和規劃、關聯計劃、逾期計劃、風險計劃、完成計劃等信息，智能消息提醒，驅動工作的執行。

風險預警

工作進度在線監督，智能數據算法風險預警機制，計劃執行過程中的偏差實時監督和調整整改