大型機械加工廠在發展過程中還需要注意以下幾個方面：

信息化管理：大型機械加工廠需要引入信息化管理手段，如企業資源規劃（ERP）、制造執行系統（MES）、物料需求計劃（MRP）等，以實現生產、銷售、采購、庫存等環節的信息化管理和優化。

設備預防性維護：大型機械加工廠需要建立設備預防性維護和檢修機制，通過定期檢查、保養、維修等方式，確保設備的穩定性和可靠性，提高生產效率和產品質量。

工藝改進與創新：大型機械加工廠需要不斷對現有工藝進行改進和創新，以提高生產效率、降低成本、提高產品質量和競爭力。

能源管理：大型機械加工廠需要加強能源管理，通過優化能源使用、降低能耗等方式，提高能源利用效率，降低生產成本。

研發創新：大型機械加工廠需要注重研發創新，加大研發投入，培養研發團隊，不斷推出具有創新性的產品和技術，以滿足市場需求和推動企業發展。

大型機械加工廠在發展過程中還需要注意以下幾個方面：

強化員工培訓：大型機械加工廠需要不斷加強員工培訓，提高員工的技能和綜合素質，通過定期開展培訓、技能競賽等方式，培養和儲備高素質的人才。

優化生產計劃：大型機械加工廠需要優化生產計劃和生產調度，實現生產資源的優化配置和生產任務的合理安排，提高生產效率和產品質量。

研發創新：大型機械加工廠需要注重研發創新，加大研發投入，培養研發團隊，不斷推出具有創新性的產品和技術，以滿足市場需求和推動企業發展。

安全生產管理：大型機械加工廠需要加強安全生產管理，通過制定安全生產規章制度、加強安全生產培訓等方式，確保生產過程中的安全與穩定。

市場營銷策略：大型機械加工廠需要制定合理的市場營銷策略，明確市場定位和營銷目標，通過多種營銷手段和渠道，提高品牌和市場占有率。