ISO9001認證用于證實組織具有提供滿足顧客要求和適用法規要求的產品的能力，目的在于增進顧客滿意，在申請ISO9001認證時有很多的原則，下面就由山東中遠認證來介紹一下吧。

質量管理八大原則的內容：　　

原則1.以顧客為關注焦點：組織依存于其顧客。因此組織應理解顧客當前和未來的需求，滿足顧客并爭取超越顧客期望。

原則2.作用：zhe確立本組織統一的宗旨和方向。他們應該創造并保持使員工能充分參與實現組織目標的內部環境。

原則3.全員參與：各級人員是組織之本，只有他們的充分參與，才能使他們的才干為組織獲益。

原則4.過程方法：將相關的活動和資源作為過程進行管理，可以更高xiao地得到期望的結果。

原則5.管理的系統方法：識別、理解和管理作為體系的相互關聯的過程，有助于組織實現其目標的效率和有效性。

原則6.持續改進：組織總體業績的持續改進應是組織的一個永恒的目標。

原則7.基于事實的決策方法：有效決策是建立在數據和信息分析基礎上。

原則8.互利的供方關系：組織與其供方是相互依存的，互利的關系可增強雙方創造價值的能力。這ISO八大原則形成了ISO 9000族質量管理體系標準的基礎。

ISO9001認證目的在于增進顧客滿意，這個認證方不受產銷雙方經濟利益支配，公證、科學，那么ISO9000認證有哪些特點呢，下面就由山東中遠認證來簡單講一講吧。

ISO9000認證特點：

1、以八項質量管理原則作為標準的理論基礎，體現了質量管理普遍、通用的規律。

2、ISO9000的標準具有廣泛的適用性，適用于各種類型、不同規模和提供不同產品的組織。

3、經過三次修訂，使標準在內容上更科學，廣泛適用性和可操作性更強。

4、與ISO14000環境管理體系標準、OHSAS18000職業健康安全管理體系標準等的兼容性更好。

隨著市場競爭的增大，建立iso9001標準是增強競爭了的一種有效的方式，那么怎么去做的呢，如何具體實施呢，下面就由山東中遠認證來簡單介紹一下吧。

一、 做好此項工作的策劃　 1）制定此項工作的負責人并授予相應的，通常由質量負責人負責；質量管理則要考慮，作為一個組織經營管理的重要組成部分，怎樣保證經營目標的實現。 2）編制一個推進方案，學習、培訓、整理文件、企業標準備案、計量器具送檢、型式試驗、搞內審、管理評審、聯系認證工作等分階段策劃，并落實相關的責任，規定時間進度； 3）做好經濟上的、精力上的投入打算。

二、動員 用動員會議或發文件的方式，動員企業員工理解、支持這項工作。產品質量是員工做出來的，員工不參與、不支持，這項工作做不好。由于需要員工勞心勞力，做好表率作用就顯得很重要，所以在動員過程中要強調的責任。

ISO9000族標準是國際標準化組織(ISO)于1987年頒布的在全世界范圍內通用的關于質量管理和質量保證方面的系列標準，下面我們與山東中遠認證一起來了解一下吧。

ISO9001質量體系認證是指第三方(認證機構)對企業的質量體系進行審核、評定和注冊活動，其目的在于通過審核、評定和事后監督來證明企業的質量體系符合ISO9001標準，對符合標準要求者授予合格證書并予以注冊的全部活動。

獲取認證應具備的條件

應具備相應的資質，具備相關設施和資源，能正常開展經營活動。能提供三個月以上的經營活動記錄。