EICC認(rèn)證驗(yàn)廠流程

1、工廠需要和美國EICC APM聯(lián)系，告訴他們我們要做EICC VAP驗(yàn)廠，EICC APM會(huì)讓工廠填寫工廠基本信息資料，EICC APM根據(jù)工廠提交的資料，評(píng)定工廠是否適合做EICC VAP驗(yàn)廠，因?yàn)镋ICC驗(yàn)廠主要范圍在電子行業(yè)，部分電子產(chǎn)品包裝廠也會(huì)進(jìn)行EICC驗(yàn)廠，例如電腦包工廠。

2、EICC APM評(píng)定工廠可以做這個(gè)驗(yàn)廠后，會(huì)發(fā)給工廠一些資料，在工廠繳納250美金后，他們會(huì)指導(dǎo)工廠在EICC進(jìn)行注冊(cè)，并填寫在線版自我評(píng)估表。

3、進(jìn)行了注冊(cè)，并提交自我評(píng)估表后，EICC APM會(huì)與工廠簽訂EICC合作合同，至此工廠完成了EICC驗(yàn)廠申請(qǐng)工作。

4、EICC APM會(huì)根據(jù)工廠情況，指派其授權(quán)的某家審核機(jī)構(gòu)，對(duì)工廠進(jìn)行EICC審核。

5、被EICC APM指派的審核機(jī)構(gòu)會(huì)與工廠進(jìn)行聯(lián)系，預(yù)約審核時(shí)間，一般EICC APM會(huì)安排審核機(jī)構(gòu)在簽訂合同后45天內(nèi)完成EICC VAP審核。至此EICC驗(yàn)廠審核工作安排完成。

6、工廠做好驗(yàn)廠準(zhǔn)備，接受審核。

7、工廠通過審核，并獲得EICC審核報(bào)告(審核報(bào)告帶有EICC水印，也可以叫證書，但形式上還是以報(bào)告給出)。

8、EICC整個(gè)驗(yàn)廠完成。

EICC驗(yàn)廠審核收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

加入EICC的費(fèi)用多少?

? 2006-2007年財(cái)政年度(3月至次年3月)EICC的會(huì)費(fèi)是由企業(yè)的年收入決定:

? < $100億 = $15,000

? > $100 億 = $25,000

? 費(fèi)用包括:

– BSR為期12個(gè)月對(duì)準(zhǔn)則的促進(jìn)和簡化，包括2名主要職員(有渠道接觸其他方面的專家)在策略、準(zhǔn)則簡化、議程設(shè)定、工作者程序管理、指導(dǎo)委元會(huì)和董事會(huì)&協(xié)作技巧方面工作的費(fèi)用;

–其他費(fèi)用包括法律顧問、互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)、能力建設(shè)項(xiàng)目、共享審核費(fèi)用等等，均由指導(dǎo)委元會(huì)批準(zhǔn)，以實(shí)現(xiàn)策略發(fā)展目標(biāo)。

今年加入有哪些好處?

? 成為在社會(huì)和環(huán)境責(zé)任方面一名有遠(yuǎn)見的領(lǐng)仙者;

? 分享醉好運(yùn)作，與其他20多家著明的電子公司保持同樣的基準(zhǔn);

? 風(fēng)險(xiǎn)分析、審核和報(bào)告工具較自身開發(fā)而言，節(jié)省一大筆費(fèi)用;

? 商業(yè)流程、工具和資料和諧組合

? 獲得他人付出同等勞動(dòng)的報(bào)酬;

? 準(zhǔn)備好的溝通材料、常見問題和媒體報(bào)道;

? 有機(jī)會(huì)聽到來自供應(yīng)鏈底層要求改變的更響亮的聲音;

? 通過行業(yè)間比較，有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)其他行業(yè)的醉好運(yùn)作。

RBA (EICC)驗(yàn)廠審核重點(diǎn)提醒（二）

RBA 的特殊性

RBA之所以特別，是因?yàn)槠渌鶢可娴降?ISO管理系統(tǒng)非常廣：

包括ISO 14001、ISO

45001(OHSAS 18001)、ISO 14064、SA8000到IECQ QC080000，環(huán)保、人權(quán)、工安、道德誠信...等，幾乎無所不包。已經(jīng)有通過上述認(rèn)證的企業(yè)來說，應(yīng)對(duì) RBA審核應(yīng)該不是難事，但是往往因系統(tǒng)各負(fù)責(zé)人員、部門不同，導(dǎo)致溝通上出現(xiàn)落差，信息未能整合、同一個(gè)名稱的程序可能于各 ISO系統(tǒng)都有，在未加以整合的情況下，缺失就容易浮現(xiàn)。

延續(xù)“溝通”問題，很多公司其實(shí)都有建立相關(guān)制度(員工手冊(cè)、安全衛(wèi)生工作手則、社會(huì)責(zé)任政策...等)，但是光有制度，卻未能落實(shí)教育訓(xùn)練；而有教育訓(xùn)練、卻忽略了評(píng)估訓(xùn)練的效性，導(dǎo)致粗心忘了執(zhí)行，或者是沒有人提醒應(yīng)注意的事項(xiàng)，但這些管制要求因忘了去做或者執(zhí)行錯(cuò)誤而延伸的問題，小則影響到 RBA審核結(jié)果，大則造成遺憾的發(fā)生，因此仍需要透過不斷的倡導(dǎo)、提醒、巡檢監(jiān)督、內(nèi)部審核等活動(dòng)，確保管制要求與系統(tǒng)精神內(nèi)化到每位主管同仁的觀念中。

RBA審核常見10大缺失

后附上 RBA審核常見10大缺失，供各位快速檢視系統(tǒng)符合性：

1. 風(fēng)險(xiǎn)鑒別與管理不夠全面

2. 法規(guī)鑒別與管理不夠全面

3. 工資工時(shí)不符合法規(guī)規(guī)定

4. 宿舍消防安全不合格

5. 部份外包單位未被納入供應(yīng)商會(huì)責(zé)任管理(EX餐廳、清潔人員、保全)

6. 外籍員工中介費(fèi)未由雇主負(fù)擔(dān)

7. 消防通道被阻擋、消防設(shè)備未到位

8. 廠內(nèi)存在感電風(fēng)險(xiǎn)(電箱未加裝安全隔板)

9. 相關(guān)程序/政策未到位(社會(huì)責(zé)任政策、檢舉人保護(hù)、道德誠信準(zhǔn)則、反歧視準(zhǔn)則......等)

10. 廠內(nèi)公告或政策未能使用適當(dāng)且足夠的語言(如有雇用外籍員工)