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公司基本資料信息
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優勢 智慧生產10個“零” 省錢 省人 安全 智能
原材料管理—過磅稱量“零”等待
串口服務器直連地磅,數據讀取準確迅速,過磅記錄清晰易查,方便待回皮車輛繼續稱重。同時支持遠程監管稱重過程,管控人為不規范操作,做到真正的“無人地磅”
銷售管理—限發執行“零”誤差
多類型合同靈活管控(工地小程序下單、業務遠程下單、排單員下單)
及時限發,拒絕方量多發/錯發,跨平臺完成生產運輸計劃
超級調度—分站調度“零”增員
有效節約調度人員配比,減少長時間電話溝通協調
退轉料可追溯,讓調度重新專注調度工作本身
配比管理—配比調整“零”異常
控制配比異常率,批量調整配合比,減少調度的重復性修改操作避免失誤,讓配比調整更
配比信息迅速傳遞至生產系統,確保生產安全穩定進行
生產控制—一機雙控“零”壓力
深度融合一機雙控+遠程控制系統,打通地磅與生產耗料,50公里外數據也可穩定流暢生產,安全環保,省錢省人
一個操作工 | 一臺電腦 | 一個界面丨一個鼠標,輕松控制兩條生產線,成本減半,效率翻倍
智能物流—物流安全“零”盲區
采用APP和北斗多重定位,數據實時分析,軌跡完整準確,車輛異常預警,貨物安全有效預防
無需卡設備,駕駛員APP自助排隊
電子簽收—安全防疫“零”隱患
全程無接觸操作,有效抵御病毒傳播
車輛余料信息即刻通知調度,提前協助調轉料任務,簽收方量實時更新,盈虧統計隨時查看
財務結算—結算統計“零”死角
提供多維度線上報表、對賬單、結算單、實時銷售額報表,節省統計人力,節約統計時間
在線簽章結算,保障法律效力,便捷財務回款監控
砼行云服務器—系統運行“零”事故
基于Linux系統研發,使用UPS及4G路由器降低斷電及斷網異常
具備服務器監控功能,異常自動預警,數據更安全!更ke靠!
{通配符}案例介紹
新疆金石混凝土有限公司
新疆兵團建工金石商品混凝土有限責任公司,從年產80萬方到120萬方,沒有新增一條線,沒有添過一輛車,人員還精簡了10%以上。
在短短兩年不到的時間,他們一躍成為新疆兵團企業產值及利潤的雙一,穩居新疆商砼行業top3。這一切究竟是如何做到的?金石有什么管理秘訣?我們一起來探究新疆金石效率革命背后的邏輯。
廣東中山三和混凝土有限公司
中山三和混凝土有限公司,單站7條混凝土生產線,日產超萬方。中山三和為了更好服務客戶,設立了專職客戶服務部,為每個人都配備車輛,承諾工地提出售后需求后,時間趕往工地。從接到需求至到達工地,必須在半個小時以內。工地通過小程序下單,重點不是下單本身,更重要的是客戶體驗。
山東國屹新型建材有限公司成立于2018年,共建有兩個站點、四條混凝土生產線,預拌混凝土實際日產約5000m3。
山東省濟寧市攪拌站數量頗多,國企林立,市場競爭異常激烈。國屹建材在強敵環伺之下走出自己的道路,成為當地民營砼企中的。回顧該企業的發展之路,無論是綠色環保站建設,還是集團化管理心得,均有不少亮點。
國屹建材使用思偉砼行系統已經三年。三年來,國屹建材兩個站共用一套領導班子,依托思偉砼行一體化系統實現集團一體化管理。
具體來講,管理集中在總部,生產調度也集中在總部。分站僅保留機修、質檢等必要崗位,管理非常、人員非常精簡。
砼行一體化客戶評價應用砼行一體化后,公司管理脫節的問題得到了改善;信息斷檔這一問題更是改善得特別明顯。
公司運轉效率提高25%-30%;相關崗位人員減少了30%。
砼行一體化,一套系統搞定業務全場景,連接采購-下單-調度-配比-生產-物流-結算全流程,讓數據互聯互通,幫助拌站便捷管理、增效生產,讓降本增效看得見、算得清!