品牌當(dāng)前的地位則決定了我們采取什么樣的態(tài)度對待品牌主題中各元素。地位不同則元素的主次順序也不同。一般來說，有培養(yǎng)品牌意識的企業(yè)會將品牌名稱作為主要元素加以突出，其次是品牌的主要利益點。但如果企業(yè)沒有培育品牌的意識，品牌僅僅是為了方便表述的一個代號而已，現(xiàn)在沒有將來也不指望它借力，則我們對上述元素的主次順序需要做重新考慮。對于消費者來說，一個沒有任何背景的新品牌的誘惑力是零，此時銷售借助的是產(chǎn)品利益點而非品牌。

    更有甚者，一些資源尤其是人才匱乏的企業(yè)，沒有銷售隊伍和精細(xì)化的銷售手段，依托傳統(tǒng)的流通渠道推力，面向?qū)I(yè)化程度低的低端消費群，則無須在產(chǎn)品包裝上創(chuàng)新，“仿”或“傍”式的拿來主義是他們的**選擇。顧客的失誤就是它們實現(xiàn)銷售的**機會。這也是一種地位決定生存手段的活法。