雖然現在是一個網絡時代，勞務派遣公司代發工資很多，他們都開辦了網上業務，但是我們在尋找代發工資公司時，一定要查看他們的實體辦公場所，因為只有有實體的辦公場所，并且具有一定規模，這樣的公司才會更安全。如果對方的辦公場所是自購的，那更能充分說明該公司的綜合實力，更值得我們信賴。相反，如果對方沒有具體的辦公場所，或者是辦公場所租用的是一個小規模的寫字樓，這樣很難為我們提供安全的工資代發服務。

薪酬外包的優勢：一、從日?，嵤轮小敖馓住保救肆Y源管理人員從公司薪酬管理統包統攬到部分事務外包，有利于從日常瑣事中解脫出來，從事更有價值的工作。二、保證公司薪酬，薪酬交由第三方(非利害關系方)公正執行，有助于消除公司薪酬信息泄露給內部員工造成的影響。三、轉移操作失敗風險，薪酬管理中操作失敗風險(如計算及發放差錯、遣漏等)轉由第三方承擔。四、引進“外腦”的智慧，從薪酬體系自我設計到薪酬設計外包，可充分利用外部咨詢顧問的技術優勢。

人力成本優化的核心在薪酬：薪酬是一切人力成本的起點，例如你的社會保險基數、基數、個稅基數、殘保金基數、工會經費、職工培訓經費、福利費等，都是根據員工薪酬走的。要降低人力資源成本，首先就得降低工資基數，如何保證員工到手收入不降低的情況下降低工資基數就成了各人力資源外包公司的核心競爭力，八仙過海，各顯神通，大家都在“降基”的路上摸索。

人力資源部門被期望能對企業的總體績效產生直接影響，其使命是低成本地提供并管理人才，同時獲得可量化的結果。人力資源部門開始專注于幾個核心的增值項目：招聘、培訓、績效管理、薪酬。而外包薪酬能夠讓HRM確保該事務性工作很好地完成，同時將資源釋放在更具戰略意義的工作上，人力資源部門就能獲得較大的靈活性。外包薪酬，讓信息系統的管理更加。