一、利用費控系統(tǒng)中的企業(yè)報銷專有數(shù)據(jù)分析企業(yè)中員工的報銷消費集中度，用大數(shù)據(jù)支撐大客戶協(xié)定議價，講題企業(yè)員工支出成本，保留推薦后改動歷史，量化自動控制的價值；

二、利用整體退改比率分析退改動作造成的費用損失，找出費用損失重點部門、損失原因，根據(jù)員工行為路徑找到行為原點，預定外接訂票軟件的比率和票價折扣分析，找出合理的提前預定期間策略，優(yōu)化出行控制；

三、根據(jù)企業(yè)員工消費行為數(shù)據(jù)，對企業(yè)費用發(fā)生行為或事件做排名，智能決策優(yōu)化費用行為，并對企業(yè)員工消費行為做損益分析，細化企業(yè)員工報銷制度管理。

費控系統(tǒng)通的應用范圍已隨其性能的提升而不斷擴展，作為費控系統(tǒng)中的重要模塊-費用報銷對于費用控制有著舉重若輕的地位。https://www.zhichubao.com/