產品質量是企業生存的關鍵,影響產品質量的因素很多，無論是硬件、軟件、流程性材料還是服務，所有的控制應針對減少、消除不合格，尤其是預防不合格，這就是ISO9001認證的思想，下面就由山東中遠認證來簡單講講吧。

控制所有過程的質量。

ISO9001認證標準是建立在“所有工作都是通過過程來完成的”這樣一種認識基礎上的。一個組織的質量管理就是通過對組織內各種過程進行管理來實現的，這是ISO9001關于質量管理的理論基礎。當一個組織為了實施質量體系而進行質量體系策劃時，首要的是結合本組織的具體情況確定應有哪些過程，然后分析每一個過程需要開展的質量活動，確定應采取的有效的控制措施和方法。6)汽車生產件及相關服務件組織質量管理體系認證，依據GB/T18305-2003（等同于ISO/TS16949:2002）。

ISO9000認證標準由國際標準化組織制定,該組織是世界上主要的非政府間國際標準化機構，成立于二次以后，總部位于瑞士日內瓦，有哪些作用呢，下面就由山東中遠認證來簡單講一講吧。

1.顧客滿意，開拓市場取得ISO9001質量認證標志是產品質量信得過的證明。帶有認證標志的產品在市場上具有明顯的競爭力，受到更多顧客的信任。

2 提高質量管理水平獲得質量認證就必須按照ISO9000標準建立質量體系。建立質量體系能使組織實現質量好、成本低的目標，可使組織具有減少、消除、特別是預防質量缺陷的機制，使組織的質量管理工作規范化、標準化。

3 提高組織聲譽，增強組織競爭力獲得質量認證證書可以給組織帶來良好的聲譽，能得到行業管理部門的認同，并取得顧客的信任，還可獲得更多的權利。

4 降低成本，提高質量以服務顧客為中心，建立完善的制度化管理體系，建立公司工作流程，提高工作效率，降低成本，持續改進企業產品質量和服務質量。

ISO9001質量管理體系是國際標準組織頒發的一部國際通用標準，總結了當代世界質量管理領域的成功經驗，為日常質量管理工作提供了明確的改進步驟和先進的理論引導，那么它在質檢工作中的作用怎樣的呢，下面就由中遠認證來簡單講一講吧。

以顧客關注焦點顧客即客戶、用戶、買主等一切接受產品的組織或個人。組織生產的目的不是自己消費，組織的工作需要顧客的認可和支持，沒有顧客就沒有組織存在的必要。按照全方面質量管理的觀點，生產車間作為質檢工作的下一道工序，所以車間就是我們質檢需要服務的客戶。生產車間對質檢部門的期望是希望質檢可以嚴把產品質量關，有效、準確地完成檢驗工作，為每一項檢驗樣品提供準確、公正、真實的檢驗報告單。我們質檢日常工作必須以生產為主要關注焦點，嚴把原料檢驗關，杜絕一切不良材料流入到顧客(車間)手中，對于顧客提出的要求能夠及時、有效的進行處理。ISO9001質量管理體系明確要求加強產品檢驗過程控制，這是一項以顧客為關注焦點的評價指標，能夠有效地提高檢驗工作質量，并不斷地超越顧客的期望。ISO9001管理理論給出任何一個組織開展質量管理應該遵循的八項質量管理原則，包括“以顧客為關注焦點、領導作用、全員參與、過程方法、管理的系統方法、持續改進、基于事實的決策方法、與供方互利的關系”。