CMMI的全稱為Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。CMMI是CMM模型的新版本。早期的CMMI（CMMI-SE/SW/IPPD），SEI在部分國家和地區開始推廣和試用。隨著應用的推廣與模型本身的發展，演繹成為一種被廣泛應用的綜合性模型。CMMI全稱是能力成熟度模型集成，CMMI認證一共有5個級別，CMMI1級，完成級；CMMI2級，管理級；CMMI3級，定義級；CMMI4級，量化管理級；CMMI5級，優化級。

自從引入CMM的過程改進之后，工程界至少在三個重要領域已經有了變化。首先，執行工程的環境已經變得更加復雜。工程量更大、需要更多的人員、需要跨越公司界限、發布范圍更寬更廣，而且必須繼續加快實現的進度，以滿足客戶的需要。這樣導致各種協調工作的大量增加。其次，執行工程任務的方式已經有了進化。交叉學科群組、并行工程、高度自動化的過程以及多國l標準等都影響到工程實踐。

CMMI是由美國卡內基梅隆大學的軟件工程研究所（SEI）提出的能力成熟度模型集成，致力于以更加系統和一致的框架來指導組織改善軟件過程，提高產品和服務的開發、獲取和維護能力。

CMMI是世界公認的軟件產品進入國際市場的通行證，不僅是對產品質量的認證，更是一種軟件過程改善的途徑。如果一家公司通過CMMI的評估認證，標志著該公司在質量管理的能力已經上升到一個新的高度。而認證的等級越高，意味著公司質量管理能力成熟度越高，做得越好。

CMMI預評估及正式評估

咨詢師根據SCAMPI B方法進行預評估，對CMMI要考察的證據文檔全l面審查，對各角色進行模擬訪談，發現并跟蹤解決遺留問題。主要參與人員：ATM、咨詢師、訪談人員。其中，ATM：參與預評估及正式評估中各類會議、訪談、資料整理、結果整理和評級。 咨詢師：進行預評估并跟蹤指導。主任評估師：參與正式評估中各類會議、訪談、資料整理、結果整理和評級。訪談人員：參與預評估、參與正式評估的訪談環節及會議。