內部偷盜

因為偷盜現場形成的產品損耗在運營公司界也是多見因素之一，有些職工的賊喊捉賊的事情常有耳聞，因而在內部操控方面，運營公司也需求花大力氣建設配套的監管體系。從職工招聘開端到對應制度，再到技能防范手法，都要妥善組織，全程留意防損。

因為設備故障致使的產品損耗

因為目前國內的主動售貨機質量良莠不齊，體系裝備也來歷復雜，加上設備與一些特別瓶型的兼容度欠安，不少設備在出售進程可能會呈現“拉肚子”（一次采購，多吐貨）或過錯吐貨景象。因而凡是進入設備進行實踐出售的產品一定在上道行進行內部測試。通常引薦水平為每一型號設備接連200-500次買賣無過錯景象發作為宜。不同類型的自動售貨機價格差別還是很大的，便宜的是多門格子柜，幾千元一臺。

因為外部偷盜形成的丟掉

因為偷盜產品形成的損耗也是運營公司日常運營進程中遭遇的對比頭疼的疑問。通常此類偷盜往往還伴隨著設備的損害，因而損害較大。故通常主張運營公司在設備部署時應調研部署地的治安及根底安保條件狀況。此外，一旦發作相似事情，報案時應充沛預算由此形成的各項丟掉，按丟掉上限報案，易得到支撐。4、服務一定要跟得上，比如設備出現問題了，一定要及時處理，避免影響客戶使用。

產品安全疑問形成的損耗

前期把關不嚴，后續產品因為蛻變、過期等因素形成消費者投訴，監管部門處分的狀況在業界盡管歸于小概率事情，但仍偶有發作，因而運營公司在運營層面要導致注重，防止由此導致的順便損耗。

公司技術力量雄厚，不斷完善產品的功能；為了防止罪犯偷竊，盡可能將儲錢箱內的現金全部收回，不要有剩余。擁有精銳的市場拓展隊伍，精細化的運營管理，的技術服務，完善的物料配送體系。公司注重長遠發展，大量使用性能先進的自動售貨機。其美觀大方，售賣品種多，故障少，具冷熱和shuaka功能，深受消費者青睞以“先進的設備，信賴的商品，you質的服務，合理的價格”為理念，用細心周到的服務，將關懷傳遞給每一位顧客和員工。

自動售貨機為啥會吐幣

往自動售貨機里邊投幣，無論硬2幣或紙鈔，有些時候無論你投幾次它就退回幾次，讓人非常惱火？這是為什么？遇到這種情況大家應該怎么做呢？相信大家都碰過這令人惱火的瞬間，往自動售貨機里邊投幣，無論硬2幣或紙鈔，有些時候無論你投幾次它就退回幾次。

為什么自動售貨機動不動就把錢吐回來呢？ 原來是因為自動售貨機通常是放在沒人駐守的地方，所以會把機器感應設定的比較嚴格，有時候即使不是jiachao也可能被以為是jiachao被退回。大家遇到這種狀況時通常會先用以下這兩種方法：快速且用力地投入，或是慢一些投入。但碰到退回率超高的怪獸硬2幣，快速用力投入的成功機率只有2/10，慢一些投入的成功率是3/10。 正確的解決方法： 其實越臟越舊的硬2幣特別容易被退回。 因為錢幣本身可能有刮傷或是附著了很多臟污，都會容易造成售貨機無法辨識的情況。所以有些人會用拇指和食指稍微搓一下硬2幣后再投入，成功機率也提高成5/10。如果是紙鈔被退回，只要將紙鈔稍微呵氣溫熱后，再把紙鈔上的皺褶拉平，就像幫紙鈔燙熨斗一樣的感覺，成功機率也提高成4/5。第四個方面，國內自動售貨機的生產技術不成熟，配套設施不完善，運營體制混亂，這都將是影響自動售貨機發展的重要因素。

共享經濟是當今非常熱門的話題，隨著移動支付帶了的便利，無人售賣機也迎來了一場新的熱潮，不少投資人也把目光放到無人售賣機身上，那么我們今天來看看無人售賣機在日常使用過程會出現的幾種常見的問題。

（1）卡貨

一般采用彈簧螺旋出貨方式的無人售賣機，有時候因為彈簧旋轉對貨品產生擠壓，擠壓力有正向有斜向，在正向擠壓力底下貨品容易出現歪倒，這樣子會導致貨品卡到彈簧下面，而斜向擠壓力會增加貨品跟兩個護板之間摩擦力，從而造成當摩擦力較大貨品不能正常出貨。而面對這樣的問題。只可以收取小額面幣隨著近幾年中國經濟的迅速發展，自動售貨機應該發展多種類，告別種類單一的時代。

處理辦法:

把卡主的貨品取下，再進入無人售賣機系統管理頁面調整。且在往后的管理中對貨品擺放也相應改變，控制貨品在彈簧的尺寸。

（2）投入貨幣，貨幣不進入找零器內反而存進收錢區內

這種問題大多數是由投幣器系統錯誤造成。

處理辦法：

關機后開機進入無人售賣機系統管理頁面然后用一根小棍深入Z幣器的復位鍵進行復位，等幾分鐘后關機，再次重新開機基本上就解決問題了。

（3）出貨了，不找零錢；

主要有以下原因：

1、找零器內沒有零錢了；

2、找零器內有零錢可系統內默認零錢數為零了；

3、找零器卡幣了；

4、Z幣器灰塵太嚴重了。

處理辦法：

1、補足零錢；

2、進入系統管理頁面，查看是不是上次補完零錢后沒有記錄，如果數量為0，請修改；

3、拆開Z幣器取出卡住的貨幣；

4、拆開Z幣器用工具仔細且小心清掉灰塵或者寄回廠家進行清理。

自動售貨機行業處于產業鏈的中游，智慧化運營大勢所趨，豐富品類及增值服務再添動力。重資產和低利潤特點使得自動售貨機運營商必須加強點位投放力度，提升供應鏈運營效率以更好的控制成本，終實現異地的良性循環，形成規模經濟。那些擁有市場占有率，依靠大數據和云計算技術提升供應鏈運營效率的企業有望在競爭中脫穎而出。隨著銷售品類的豐富和增值業務的拓展，自動售貨機市場潛力還將釋放。而即便只是做濱海興旺城市帶的商場，138萬臺的總量分攤下來，依然顯得不太夠用。

其實，無人超市的出現，并不只是近的事。2016年初，瑞典就出現了通過手機掃描二維碼進門，且手機綁定信1用1卡支付的無人便利店Nraffr。去年下半年，日本經產省推出“無人便利店”計劃，在便利店引入無人收銀臺與“電子標簽”。日本的便利店巨頭羅森成為首1家采用這一技術的企業。此后，日本7-11、全家等五家大型便利店都宣布將引入該系統。今年5月，韓國樂天集團則在7-11的高1端版本“7-11 Signature”，開始測試使用生物技術的“刷手”支付。但是對于一些個別特殊的地段（如工廠內、寫字樓內、醫院內、學校內等地）自動售貨機還是比較受歡迎的。