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公司基本資料信息
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選擇誤區
避免誤區選合適防火涂料:不同空間不同材質對防火涂料的性能要求有所區別,因此選購涂料時可詢問有經驗的店鋪銷售員,在適合的地方使用適合的地方采用適合的防火涂料,才能起到好的防火效果。
誤區2未區分溶劑型和水性防火涂料鋼結構防火涂料有兩種,溶劑型防火涂料和水性防火涂料。從附著力角度比較,溶劑型大于水性,因此,對用于室外的鋼結構應采用溶劑型防火涂料,室內鋼結構可使用溶劑型或水性防火涂料。國內有些廠家生產的防火涂料,遇火時會分解出有毒氣體。如果耐火電氣產品使用了這種涂料,一旦就會釋放出有毒氣體。例如使用已被淘汰G60過防火涂料,遇火時會分解出有毒的氣體,因此不能選用。因此,應是在充分干燥后再開門窗(門窗裝修效果圖),而且應選在較暖和的中午時段,通風時間也要警惕不能過長。防火涂料施工的好壞對材料的防火性能也有影響,因此,需重視防火涂料的涂裝質量。不同的防火涂料的涂裝方法稍有差別,但其基本施工要點是相同的。
隧道施工的工序以臺階開挖法為例,隧道施工的工序為: 施工準備——超前地質預報——測量放線 ——上臺階鉆眼——裝藥暴破——通風排煙——初噴混凝土——暴破效果——裝碴運輸 ——上下臺階初支護 ——監控量測——下循環開挖 。
1.臺階開挖法概念。臺階法是先開挖上半斷面,待開挖至一定長度后同時開挖下半斷面,上、下半斷面同時并進的施工方法;按臺階長短有長臺階、短臺階和超短臺階三種。近年由于大斷面隧道的設計,又有三臺階臨時仰拱法,甚至多臺階法。
2.臺階開挖法方法選擇。至于施工中究竟應采用何種臺階法,要根據以下兩個條件來決定:
2.1初期支護形成閉合斷面的時間要求,圍巖越差,閉合時間要求越短;
2.2斷面施工所用的開挖、支護、出碴等機械設備施工場地大小的要求。 在軟弱圍巖中應以條為主,兼顧后者,確保施工安全。在圍巖條件較好時,主要是考慮如何更好的發揮機械效率,保證施工的經濟性,故只要考慮后一條件。
3.臺階開挖法優缺點:臺階開挖法可以有足夠的工作空間和相當的施工速度。但上、下部作業有干擾;臺階開挖雖增加對圍巖的擾動次數,但臺階有利于開挖面的穩定。尤其是上部開挖支護后,下部作業就較為安全,但應注意下部作業時對上部穩定性的影響。
4.臺階開挖時應注意事項 :
4.1解決好上、下半斷面作業的相互干擾問題。微臺階基本上是合為―個工作面進行同步掘進;長臺階基本上拉開,干擾較小;而短臺階干擾就較大,要注意作業組織。對于長度較短的隧道,可將上半斷面貫通后,再進行下半斷面施工。
4.2下部開挖時,應注意上部的穩定。若圍巖穩定性較好,則可以分段順序開挖;若圍巖穩定性較差,則應縮短下部掘進循環進尺;若穩定性更差,則可以左右錯開,或先拉中槽后挖邊幫。
4.3下部邊墻開挖后必須立即噴射混凝土,并按規定做初期支護。
4.4量測工作必須及時,以觀察拱頂,拱腳和邊墻中部位移值,當發現速率增大立即進行仰拱封閉。
造價EPC承包模式中實施階段的工程造價控制。
EPC承包模式中,工程造價的合理確定與有效控制十分重要。
在項目實施階段,總承包單位應派駐有經驗的造價工程師到施工現場進行費用控制,根據初步設計概算對各進行分解,制訂各部分控制目標。桁架結構,上弦和下弦按第二條的規定每隔3m取一截面檢測,其他腹桿每根取一截面檢測。施工圖設計與初步設計在一些材料設備的選用上可能還有些出入,造價工程師都應該及早發現解決。通過設計修改把造價控制在概算范圍內。具體措施包括:
1、通過招標確定施工單位
項目招標制度是總承包單位控制工程造價的有效手段,通過招標可以提高項目的經濟效益,保證建設工程的質量,縮短建設投資的回報周期,總承包單位可以充分利用招標這一有效手段進行工程造價控制。
2、通過有效的合同管理控制造價
施工合同是施工階段造價控制的依據。鋼結構廠房具有總體輕、節省基礎、用料少、造價低、施工周期短,跨度大,安全可靠,造型美觀,結構穩定等優勢。采用合同評審制度,可使總承包單位各個部門明確責任簽訂嚴密的施工承包合同,可合理地將總承包風險轉移,同時在施工中加強合同管理,才能保證合同造價的合理性、合法性,減少履行合同中甲、乙雙方的糾紛,維護合同雙方利益,有效地控制工程造價。菲迪克(FIDIC)合同條款具有一定的科學性、合理性、公平性,是合同管理和控制造價的有利,可供借鑒參考。
3、嚴格控制設計變更和現場簽證
由于設計圖紙的遺漏和現場情況的千變萬化,設計變更和現場簽證是不可避免的。總承包單位通過嚴格設計變更簽證審批程序,加強對設計變更工程量及內容的審核監督,改變過去先施工后結算的程序,由造價工程師先確認變更價格后再施工,這樣才能在施工過程中對合同價的變化做到心中有數。4、抑制法:這種方法是用含氟、等的化學滅火劑(1211)噴向火焰,讓滅劑參與到燃燒反應中去,使游離基鏈鎖(俗稱("燃燒鏈")反應中斷,達到滅火的目的。在施工過程中,造價工程師應深入現場對照圖紙察看施工情況,了解收集工程有關情況,及時掌握施工動態,不斷調整控制目標,為終的工程總結算提供依據,做好必要的準備工作。如果是業主原因造成的設計變更,還應該及時向業主提出索賠。
由于設備、材料費在整個項目造價中所占的比重很大,搞好采購工作對降低整個工程項目的造價有重要作用。材料設備采購控制是EPC項目成敗的重要因素之一。的特點是強度高、自重輕、整體剛度好、變形能力強,故用于建造大跨度和超高、超重型的建筑物特別適宜。不僅要對貨物本身的價格進行選擇,還要綜合分析一系列與價格有關的其它方面問題例如,根據市場價格浮動的趨勢和工程項目施工計劃,選擇合適的進貨時間和批量;根據周轉資金的有效利用和匯率、利率等情況,選擇合理的付款方式和付款貨幣;根據對供貨廠商的資金和信譽的調查,選擇可靠的供貨廠商。總之,要千方百計化解風險,減少損失,增加效益,以降低整個工程項目的造價。
4、EPC項目竣工階段的造價控制
項目完工后,總承包單位及時編制竣工結算,報業主批準。同時在審核分包結算時,堅持按合同辦事,對工程預算外的費用嚴格控制。中國雖然早期在鐵結構方面有卓越的成就,但長期停留于鐵制建筑物的水平。對于未按圖紙要求完成的工作量及未按規定執行的施工簽證一律核減費用;凡合同條款明確包含的費用,屬于風險費包含的費用,未按合同條款履行的違約等一律核減費用,嚴格把好審核關。收集、積累工程造價資料為下一次報價做好準備。每完成一個項目都要對該項目進行分析比較,分析設計概算與施工圖預算在工程量上的差別。