民營施工企業實現盈利的關鍵要素

1. 注重市場開拓和營銷策略：民營施工企業要加大市場開拓力度，積極尋找業務機會，與業主建立良好的合作關系。同時，制定合理的營銷策略，提高企業的度和競爭力，增加項目的簽約率。

2. 合理定價和風險管理：民營施工企業需要根據市場行情和項目特點，合理定價，確保盈利空間。同時，要注重風險管理，識別和評估項目風險，并制定相應的風險應對措施，降低潛在風險對企業盈利的影響。

3. 發展多元化服務：除了施工，民營施工企業可以考慮拓展其他相關的服務領域，如設計、咨詢、維修等，增加企業的收入來源，提高整體盈利能力。

4. 人才培養和管理：民營施工企業應注重人才的培養和管理，建立科學的人才選拔和培訓機制，吸引的人才加入企業。同時，注重激勵和獎懲機制，激發員工的積極性和創造力，提高企業的競爭力和盈利能力。

建筑工程施工管理的重要性

施工管理工作在工程項目中占據重要的地位，關系到建筑企業的經濟效益、社會聲譽和綜合競爭力。在工程施工過程中，不可避免地會用到大量的人、物、資金等資源，施工中需要購進大量的施工機械與設備，這些設備又需要大量的人力來操作。因此進行科學有效的施工管理工作，可以使這些資源得到合理的配置和運用，確保施工能正常進行。隨著時代的發展需求，建筑工程的主體類型與施工方式也愈加多種多樣，相應地，工程規模的差異也變得越來越大。由于外界條件會對施工產生較大影響，所以，在施工過程中，把控好各施工工序之間的銜接，以及諸多施工技術的綜合運用，都將對施工的進度與質量產生積極的影響。對施工過程進行科學有效的管理，確保各工序之間做好合理的銜接，可使建筑企業能面對更加復雜的工程建設，提高施工管理水平，保障工程順利完工，促進自身的持續發展。

工程項目安全管理

2018年，共發生房屋市政工程生產安全事故734起、840人，與上年相比，事故起數增加42起、上升6.1%，人數增加33人、上升4.1%。工程建設項目規模大、周期長、環節多等，在施工過程中比其他產品生產有著更多的不確定性，因而，職業健康安全一直是工程項目非常重要的管理目標。職業健康安全是指在施工過程中規避人身傷害風險、設備損壞及其他損害風險。

工程項目安全管理的一項重要工作是編制職業健康安全措施計劃，該計劃具體內容是：

1. 工程項目概況；

2. 主要危險源和風險識別；

3. 職業健康安全目標制定；

4. 職業健康安全措施制定；

5. 職業健康安全績效檢查和衡量；

6. 其他。

項目經理部必須建立職業健康安全生產責任制，將職業健康安全責任目標分解到崗位，項目經理、作業隊長、班組長、操作工人、承包人、分包人等分別承擔自己的職業健康安全責任，做到人人頭上有指標。

工程項目資源管理

工程項目的信息很多，主要包括項目設計文件；各種合同、計劃、會議記錄、各種報告；設備、勞動力、材料使用信息；趨勢預測信息、各種指令、通知、決議；項目團隊、利益相關方的工作作風、愛好、性格、內部氛圍等信息；市場情況、環境變化信息、政治動態等。

對巨量工程信息的管理借助信息化工具的技術手段，能起到事半功倍的效果。目前一些智慧工程管理系統從信息整合、實時傳遞、利用等方面做得不錯，通過項目管理信息平臺，在合同管理、現場動態實時管控、跨地域協同、移動端流程操作、實名人事管理、計量支付、數據共享、清單及時等方面進行了智能設計，大大改善了工程項目管理過程，使得進度節點化、質量可視化、成本定量化、施工標準化、管理數據化、知識共享化、操作移動化、項目并行化，達到了增質、提效、降本的管理目的。