非標(biāo)自動化設(shè)備企業(yè)發(fā)展前景

近年中國經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展離不開工業(yè)發(fā)展所做的貢獻(xiàn)，中國已成為公認(rèn)的世界工廠。

而工業(yè)的發(fā)展，則使各行各業(yè)對工人的需求量有了大幅度的提高。

在生產(chǎn)部門中，勞動密集型企業(yè)工人工資是一筆很大的支出，而且，其人工成本在急劇上升。

在保證產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，要想做更便宜的產(chǎn)品，可走的路是：降低生產(chǎn)成本，提高生產(chǎn)效率。而人工操作的速度是有限的，工人的工資是只升不降的(由勞動法確定)，且每個(gè)月都得按時(shí)支付，此費(fèi)用隨著工人工作年限的延長而增加。

自動鎖螺絲機(jī)使用方法

1.開啟電源，接通氣源；

2.將螺絲倒入螺絲料倉內(nèi)，螺絲量以不超過螺絲輸送軌道高度為宜；

3.放置好待鎖付產(chǎn)品，啟動主機(jī)開關(guān)，設(shè)備自動擰好所有螺絲；

4.可設(shè)置自動模式，作業(yè)員只需取放工件即可；

5.更換產(chǎn)品時(shí)需要根據(jù)螺絲孔位置來調(diào)整軸的位置并更換對應(yīng)的治具。

折疊改善方法

平衡率改善的基本原則是通過調(diào)整工序的作業(yè)內(nèi)容來使各工序作業(yè)時(shí)間接近或減少這一偏差。實(shí)施時(shí)可遵循以下方法:

1.首先應(yīng)考慮對瓶頸工序進(jìn)行作業(yè)改善，作業(yè)改善的方法，可參照程序分析的改善方法及動作分析、工裝自動化等IE方法與手段;

2.將瓶頸工序的作業(yè)內(nèi)容分擔(dān)給其它工序;

3.增加各作業(yè)員，只要平衡率提高了，人均產(chǎn)量就等于提高了，單位產(chǎn)品成本也隨之下降;

4.合并相關(guān)工序，重新排布生產(chǎn)工序，相對來講在作業(yè)內(nèi)容較多的情況下容易拉平衡;

5.分解作業(yè)時(shí)間較短的工序，把該工序安排到其它工序當(dāng)中去。生產(chǎn)線平衡指南主要包括生產(chǎn)線平衡的相關(guān)定義、生產(chǎn)線平衡的意義、工藝平衡率的計(jì)算、生產(chǎn)線平衡的改善原則和方法。

總結(jié)來說,可以歸納為"刪除,合并,簡化,重排";刪除多余的作業(yè),合并長短工序再平均,通過設(shè)備或工治具簡化復(fù)雜的操作,重新排生產(chǎn)工藝流程;