智能制造

智能制造已經(jīng)成為全地球制造業(yè)的重要趨勢(shì)。通過(guò)構(gòu)建智能工廠，采用物聯(lián)網(wǎng)連接產(chǎn)品生命周期的所有階段，從原料采購(gòu)到生產(chǎn)再到交付整個(gè)過(guò)程實(shí)現(xiàn)可視化管理，那么如何構(gòu)建智能工廠？

智能工廠是未來(lái)制造業(yè)發(fā)展的必然趨勢(shì)，目前已經(jīng)有一些案例，例如全地球大型制造商包括通用電氣、西門子、霍尼韋爾、三菱電機(jī)、羅克韋爾自動(dòng)化、施耐德電氣、通用動(dòng)力等都在嘗試新的制造模式。不過(guò)，升級(jí)智能工廠要結(jié)合自身的需要和環(huán)境特點(diǎn)，不同的企業(yè)應(yīng)該采用不同的方式，這樣才能達(dá)到其想要的效果。

智能制造

機(jī)器代人是典型的自動(dòng)化。數(shù)字化的數(shù)據(jù)看板，能夠使得機(jī)械化和自動(dòng)化的狀況一目了然，因而具有強(qiáng)大的應(yīng)用前景。歐美國(guó)家的機(jī)械化和自動(dòng)化早已完成，因此機(jī)器代人已不是主要問(wèn)題。除了較少數(shù)企業(yè)外，歐美國(guó)家的數(shù)字化也已經(jīng)完成。

數(shù)字化中，數(shù)據(jù)質(zhì)量是關(guān)鍵。中國(guó)企業(yè)數(shù)據(jù)質(zhì)量不足是關(guān)鍵障礙。除了技術(shù)之外，管理是阻礙數(shù)據(jù)質(zhì)量的主要因素，多數(shù)企業(yè)對(duì)數(shù)據(jù)丟失沒(méi)有足夠的懲罰力度。智能化是凌駕于機(jī)械化、自動(dòng)化和數(shù)字化之上的制造過(guò)程，對(duì)數(shù)據(jù)質(zhì)量的要求遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于數(shù)字化。

智能制造

首先需要對(duì)一系列待研究的工程問(wèn)題或工程參數(shù)建立模型，這就需要對(duì)工藝、產(chǎn)品、設(shè)備和自動(dòng)化等工程領(lǐng)域極為熟悉;其次，需要采集高質(zhì)量的在線數(shù)據(jù)，并基于此數(shù)據(jù)對(duì)工程模型進(jìn)行機(jī)器學(xué)習(xí)，使之與生產(chǎn)線充分綁定。然后建立智能系統(tǒng)，將生產(chǎn)線的模型和大量的場(chǎng)景用例結(jié)合到智能系統(tǒng)中，并產(chǎn)生出即時(shí)可變的優(yōu)化的生產(chǎn)參數(shù)組合，交給基礎(chǔ)自動(dòng)化執(zhí)行。

可見(jiàn)，智能制造是優(yōu)化的機(jī)器代人。目前中國(guó)只在制造的頭尾部分比如智能倉(cāng)儲(chǔ)方面進(jìn)行了一定的智能制造，而在制造過(guò)程甚為稀少，主要是一些平臺(tái)開(kāi)發(fā)商。歐美國(guó)家技術(shù)較好的公司已經(jīng)成功應(yīng)用了智能制造，而技術(shù)一般的公司尚在努力中。