在以人為的寫字樓運營中，傳統的物業管理已經不能滿足用戶對高質量服務的需求，降低運營成本，提升運營效率將是寫字樓的競爭力之一。寫字樓運營不僅要滿足客戶的實際辦公需求,還要達成與客戶情感的共鳴,給客戶一種情感上的歸屬感,要滿足以上要求,沒有的管理團隊和服務團隊顯然時無法完成的。租賃對象的穩定是實現寫字樓可持續發展的基礎。寫字樓運營初期,經營者為了長遠的發展,對于租賃對象的選擇一般較為嚴格,要求租賃對象必須符合寫字樓的整體發展戰略,該階段一般租金較低,空置率較高。

行業引進是基于寫字樓經營者對寫字樓的長遠規劃而制定的發展戰略。如金融寫字樓,引進客戶必須是與金融產業相關的各個企業,保險、銀行、投資、理財等各個公司互為依托,促進寫字樓的可持續發展。大部分運營者都心知肚明的一點是：業主的認可是辦公樓未來業績和形象的保證。寫字樓托管運營的好處：按期支付租金，穩定高增長的租金收益現金流。的寫字樓托管運營公司可以通過裝修改造、客戶業態篩選等途徑提高運營樓盤的競爭力，從而獲得較高的租金收益。

行業引進是基于寫字樓經營者對寫字樓的長遠規劃而制定的發展戰略。如金融寫字樓,引進客戶必須是與金融產業相關的各個企業,保險、銀行、投資、理財等各個公司互為依托,促進寫字樓的可持續發展。寫字樓托管運營對入駐客戶來說，可以體驗到更加的物業服務和豐富的增值服務。因為運營方的運營收益來源于持續穩定的高質量客戶源，只有做好樓盤的管理，才能始終保持較高的入住率和客戶黏度。一棟樓宇的基本服務品質，都離不開保潔、保安、客服、工程等物業工作人員的服務質量。為了維持的服務水準，傳統的物業往往通過人術，即通過不斷投入人力去維護各項服務的順利進行，人力成本逐年攀升。這與寫字樓降本增效的運營需求是相悖的。

行業引進是基于寫字樓經營者對寫字樓的長遠規劃而制定的發展戰略。如金融寫字樓,引進客戶必須是與金融產業相關的各個企業,保險、銀行、投資、理財等各個公司互為依托,促進寫字樓的可持續發展。商務辦公樓是隨著經濟的高速發展，為滿足、舒適的辦公環境需要而產生的一種房地產商品。商務辦公樓運營與管理的商品屬性從客觀上要求物業服務公司要圍繞運營實施科學化、化的管理服務,使物業實現保值增值。寫字樓托管運營的好處：省時省力，客戶篩選、簽約、入駐、退租、續租運營方全包；租金托底，鎖定收益。有效避免了空置期的的收益流失。