人力資源，又稱勞動力資源或勞動力，是指能夠推動整個經濟和社會發展、具有勞動能力的人口總和。經濟學把為了創造物質財富而投入于生產活動中的一切要素通稱為資源，包括人力資源、物力資源、財力資源、信息資源、時間資源等，其中人力資源是一切資源中寶貴的資源，是資源。人力資源包括數量和質量兩個方面。人力資源的基本方面，包括體力和智力，從現實應用的狀態，包括體質、智力、知識、技能四個方面。人力資源與其他資源一樣也具有特質性、可用性、有限性。能力強的人自然倍受招聘者的青睞，在求職過程中也表現出更多的自信。

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人力資源管理六大模塊之間相互銜接、相互作用、相互影響形成人力資源管理的有效體系。其中，人力資源規劃是人力資源管理起點，主要通過規劃幫助組織預測預計未來的人員需求數量及基本素質構成；招聘與配置，以人力資源規劃為輸入之一，相當于組織的血液，為組織提供營養，解決組織人員配置、人崗匹配的問題；培訓與開發，其主題是“育人”；績效管理是六大模塊的核心，是其他各模塊的主要輸入，主旨在于幫助人、提高人，解決組織如何用人的問題；人力資源的連續性-人力資源開發的連續性（持續性）是指，人力資源是可以不斷開發的資源，不僅人力資源的使用過程是開發的過程，培訓、積累、創造過程也是開發的過程。薪酬福利，旨在激勵人，解決企業留人的問題；終，勞動關系管理，旨在管理人、裁人，幫助企業形成合理化人力資源配置的有效循環。

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職業介紹是個人擇業和單位擇員的中間紐帶，它要為雙方的選擇服務，使二者能夠順利結合。這就要求職業介紹工作從客觀實際出發，了解和掌握雙方的真實材料，實事求是地向雙方傳遞對方的信息，從而保證個人擇業的準確性和使用人單位滿意。

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勞動關系中的財產內容具有可分性，可以流轉由實際用人單位實施，但是勞動關系中的人身關系具有不可轉讓的專有性，只能由勞動派遣關系中的派遣單位實施。人才派遣典型的特點就是勞動關系和勞動的脫離，勞動力支配權發生了轉移。勞務派遣公司和被派遣職工有勞動關系卻沒有勞動，實際用工單位和被派遣職工沒有勞動關系卻有勞動的存在。3、試用派遣：為了避免由于選拔和試用時產生的誤差風險，用工單位在員工試用期將員工勞動關系轉移至人力資源代理公司，以勞務派遣方式試用。

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