8分鐘前 浙江質量異常品管理系統軟件信息推薦「數琨創享」[數琨創享cc76d98]內容：ISO9001:2015標準是由ISO(化組織)/TC176/SC2質量管理和技術會質量體系分會制定的質量管理系列標準之一。2008版：質量管理原則質量管理體系圖標八項質量管理原則是用于領導組織進行業績改進的指導原則，是構成ISO9000族系列標準的基礎，包括：（1）以顧客為關注焦點；（2）領導作用；（3）全員參與；（4）過程方法；（5）管理的系統方法；（6）持續改進；（7）基于事實的決策方法；（8）與供方互利的關系。2015版質量管理體系：質量管理原則包含以下7個方面。（1）以顧客為關注焦點；（2）領導作用；（3）全員積極參與；（4）過程方法；（5）改進；（6）循證決策；（7）關系管理。

你在準備實施前，需要一本標準。你需要讀懂，讀通。參考相關文獻和軟件有許多有關質量出版物，軟件工具幫助你理解，實施并注冊質量管理體系。組建隊伍制訂策略你通過與管理層制訂策略，組織策劃實施體系。質量管理體系的職責在于管理層，所以在開始實施體系時需要經理參與。考慮培訓無論是質量經理還是經理負責實施體系，都需要提高ISO9001:2008總體意識。小組活動，研討會和培訓課可以起到幫助作用。

1．體系文件一般應在階段的工作完成后才正式制訂，必要時也可交叉進行。如果前期工作不做，直接編制體系文件就容易產生系統性、整體性不強，以及脫離實際等弊病；2．除質量手冊需統一組織制訂外，其它體系文件應按分工由歸各職能部門分別制訂，先提出草案，再組織審核，這樣做有利于今后文件的執行；3．質量體系文件的編制應結合本單位的質量職能分配進行。

5．為了提高質量體系文件的編制效率，減少返工，在文件編制過程中要加強文件的層次間、文件與文件間的協調。盡管如此，一套質量好的質量體系文件也要經過自上而下和自下而上的多次反復；6．編制質量體系文件的關鍵是講求實效，不走形式。既要從總體上和原則上滿足 ISO9000族標準，又要在方法上和具體做法上符合本單位的實際。