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公司基本資料信息
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針對新變化新趨勢,創新村民娛樂方式,比如廣場舞、鄉村春晚等能夠調動村民積極性的公共文化活動,更好滿足人民群眾對美好生活的向往。探索發展鄉村旅游,完善美麗鄉村公共設施,初步形成鄉村特色旅游景點和亮點,以農促旅、以旅興農。成立區、鄉(辦事處)、村三級房屋開發建設管理機構,專門負責村鎮改建,按照農宅城市化、廠房標準化、先地下、后地上的原則,統一開發,分期實施,綜合測算,有序發展。
加強家庭農場、農民合作社規范化管理,抓好家庭農場的運行監測工作,爭創市級以上社1家、區級社1家,爭創家庭農場3家;工作目標:嚴格規范農村建房管理,引導村民按要求集中建房,不斷改善村民住房條件。推動土地有序進入市場流轉,實現土地市場良性發展,試推行50至100畝的土地適度規模經營,支持家庭農場、合作社參與土地流轉,流轉面積達到1.5萬畝。
加強家庭農場、農民合作社規范化管理,抓好家庭農場的運行監測工作,爭創市級以上社1家、區級社1家,爭創家庭農場3家;規范農民建房,按“依法依規、有序建設、主導、村民主體、規劃、布局合理;保護耕地、節約集約;一戶一宅、拆舊建新;統一風格、彰顯特色”的原則,嚴格審批手續,鼓勵高標準規劃建設農民宜居小區。積極舉辦鄉村公共文化活動。在傳統到現代的轉型過程中,村民生活逐漸從公共空間退守到私人領域