邁康時代（廈門）科技有限公司是一家集研發、生產和銷售于一體的高科技企業，專注于院前急救、母嬰保健、社區訪視、車用應急箱包、基礎及呼吸健康等領域產品的研發，制造和銷售。

返漢途中，林松醫生和李曉梅護士長一面為溫箱內的患兒捏復蘇氣囊進行人工通氣，一面密切觀察寶寶的情況。因捏復蘇氣囊很耗體力，二人每半個小時輪換一次，以放松一下因持續重復動作而僵硬的手指。比身體受累更難受的是內心的焦灼，李曉梅護士長告訴記者，因正趕上春節長假返程潮，高速公路堵車，原本2個小時的路程花了近4個小時，看著長長的車龍，又擔心寶寶的情況，她心急如焚，但手上也絲毫不敢放松，她深知，通過復蘇氣囊輸送的每一口氧氣，都是寶寶生的希望……而看到醫護人員為救助自己孩子付出的辛苦努力，坐在救護車前排的肖先生一個勁兒回頭感謝，“患兒家屬的感謝和信任，也給了我們莫大的安慰和鼓勵。”好在辰辰一路上情況平穩，2月21日凌晨1點左右，救護車平安抵達省婦幼保健院，等和同事做好交接工作后，林松醫生和李曉梅護士長才發現，自己的手都已累得僵硬、抬不起來了。用另外一只手擠壓球體,將氣體送入肺中,規律性地擠壓球體提供足夠的吸氣/呼氣時間(成人:12-15次/分,小孩:14-20次/分)7。

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簡易呼吸器的使用方法步驟

吸氧：鼻導管插多深（鼻翼到耳垂）；氧氣的潮化；吸氧流量（4-5L）

（在醫學模擬人上示意操作）（12分）

(1)能連接呼吸器各部件（3分）；

(2)注意并能保證呼吸道通暢操作正確（3分）；

(3)如已氣管插管，接上呼吸器操作正確（3分）；

(4)擠壓氣囊（氣球）頻率、力度正確（3分）。

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新生兒出生后快速評估——出生后立即用幾秒鐘的時間快速評估4項指標，若以下4項中有1項為“否”，則進行以下初步復蘇：

1、足月嗎？

2、羊水清嗎？

3、有哭聲或呼吸嗎？

4、肌張力好嗎？

初步復蘇的步驟：

1、保持體溫：將新生兒放置在輻射暖臺上、徹底擦干、拿開濕毛巾；

對體重<1500g的極低出生體重兒，有條件的單位可將其頭部以下軀體和四肢放在清潔的塑料袋內，或蓋以塑料薄膜置于輻射保暖臺上，擺好體位后繼續初步復蘇的其他步驟。

2. 體位：置新生兒頭輕度伸仰位（鼻吸氣位）；

3、清理呼吸道（必要時）：肩娩出前助產者用手擠出新生兒口、咽、鼻中的分泌物。娩出后用吸球或吸管（12F或14F）清理分泌物。先吸嘴后吸鼻、“M” 在 “N”之前。

過度吸引可能導致喉痙攣和迷走神經性心動過緩，并使自主呼吸出現延遲。應限制吸管的深度和吸引時間(10s)，吸引器的負壓80-100mmHg（1mmHg=0.133kPa）。

4、擦干全身：擦干并拿走濕了的被單以防止體熱丟失，重新擺頭位以保證呼吸道開放。

在分娩產程中對嬰兒來說，具有潛在危險性的刺激形式：

（1）拍打后背或臀部。

（2）擠壓肋骨。

（3）將大腿壓向腹部。

（4）擴張括約肌。

（5）熱敷、冷敷、熱浴、冷浴。

（6）搖動。

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這幾天，達瓦次仁很忙，他所在的設備科正在招標，計劃引進一批新設備。他查閱資料、填寫表格、組織會議等都得心應手。“以前我不會這些，都是師傅來了教給我的。”

他口中的師傅叫魏建華，是第二批“組團式”隊員中一位從事裝備管理的。魏建華說：“剛來的時候，醫院用的設備普遍無人維護、維修，各均存放有很多未維修的設備。更讓我驚訝的是，庫房堆放有大量沒有開箱和安裝的設備。”

接下來，他帶著達瓦次仁構建醫學裝備管理部門、組織技術隊伍、制訂常規大型醫學裝備配置方案。阿里地區人民醫院次有了自己的設備科，為各的臨床業務提供了強大的支持。