是什么原因讓企業(yè)選擇的勞務外包

首先，我們都應該有這樣一個概念，企業(yè)選擇勞務外包服務并不單單只是為了解決用工問題，更多的是以盈利為目的的，所以勞務外包對于企業(yè)z主要的影響就是成本問題，很多大企業(yè)為了能夠留住自己的員工，會在公司內部組織很多活動，部門旅游之類的，這一切都會讓公司的成本大大增加。所以對于很多不怎么重要的崗位，大企業(yè)都會傾向于招聘外包人員的方式來解決。

節(jié)省了招聘成本，自己公司的HR不用花費大量的時間去篩選求職人員，而且在技術方面也有外包公司的人做了初步審核。

節(jié)省了用人成本，一般外包人員的福利、待遇會遠遠低于甲方正式員工，目前社會上的外包公司給員工交的五險一金也是按照當地z低標準來的，這樣一來甲方公司同樣招聘一個普通崗位上的員工，使用外包人員的成本就大大減小了。

在這個時候如果遇到公司人手不足的情況下為了這些項目區(qū)額外招人是不劃算的，所以很多企業(yè)就會將這些邊緣項目外包出去，由的勞務外包公司來負責開發(fā)，z大限度地保證了公司利益的z大化。

人力資源派遣對要派機構的好處。

1、有利于強化要派機構的競爭力。

在日趨激烈的市場競爭形勢下，要派機構將員工招聘、檔案管理、保險申報繳納、勞動爭議糾紛處理等事務性工作交由勞務派遣機構負責，要派機構人力資源部門就可以從日常繁雜的人事管理事務中解脫出來，集中力量參與本單位的人力資源開發(fā)和高層的戰(zhàn)略規(guī)劃，提高要派機構自身的企業(yè)競爭力。

2、有利于提高要派機構的市場適應性。

使用人力資源派遣服務的要派機構，能夠及時解決自身因業(yè)務量的突然增加所產生的人才需求，彌補暫時的人才空缺，替代缺席的員工，滿足季節(jié)性人才需求，瀏覽未來雇傭員工的人選，勞務派遣可以避免在不景氣時解雇員工，提高員工滿意度。這樣的要派機構具有更好的適應性，能更快、更好的滿足顧客需求和市場不斷增長的需要。

首先，我們需要看勞務外包公司的行業(yè)經驗。

企業(yè)做外包是一定要選擇與一家有豐富行業(yè)經驗的公司合作的。一般來說，成立得越久，經營越久的勞務公司，它們的行業(yè)經驗就越是豐富。企業(yè)在與勞務公司合作時，可先讓他們出個外包方案，以作為考量標準。

其次，我們可以看看勞務公司擅長的領域。

雖然上市面上勞務公司有很多，但是每家勞務公司提供的服務肯定是不一樣的，擅長的領域也會有所不同，企業(yè)在選擇的時候要根據自身的需求，從中選取出適合企業(yè)發(fā)展需求的勞務公司。

勞務派遣服務內容：

1.招聘甄選:按企業(yè)要求及時招聘與甄選符合要求的員工,包括招聘信息發(fā)布、簡歷篩選、初試、協助復試、入職體檢等工作;

2.用工手續(xù):辦理入職手續(xù)、人事檔案管理、簽訂勞動合同等;

3.薪酬福利:核對及發(fā)放派遺員工工資及報銷手續(xù)辦理;

4.員工關系:提供各類政策咨詢、派遺員工滿意度調查,維持員工隊伍的穩(wěn)定,及時處理各類勞動糾紛;

5.退工手續(xù):辦理離職手續(xù),按企業(yè)要求及時補員。

6.提高企業(yè)人均勞動生產率。