思偉手機(jī)軟件TGL一機(jī)雙控開關(guān)任務(wù)單管理→原料管理→配比管理→加工過程管理，應(yīng)用TGL一人操縱兩根生產(chǎn)流水線，完成從任務(wù)單到建成投產(chǎn)的全步驟管理。尚億公司是上海思偉軟件的老用戶，先后啟用思偉TGL工控管理系統(tǒng)，思偉砼立方ERP管理系統(tǒng)，推進(jìn)公司的智能化生產(chǎn)進(jìn)程，并取得了非常好的成果。一個(gè)系統(tǒng)軟件將生產(chǎn)制造管理得井然有序；庫存量、原材料耗費(fèi)、配比等數(shù)據(jù)信息一一展現(xiàn)，為集團(tuán)公司運(yùn)營出示重要依據(jù)

晉江市尚億：將實(shí)時(shí)資訊的使用價(jià)值所有兌付！尚億企業(yè)是上海市思偉手機(jī)軟件的老客戶，依次開啟思偉TGL工業(yè)自動(dòng)化管理系統(tǒng)軟件，思偉砼立方米ERP管理系統(tǒng)軟件，推動(dòng)企業(yè)的智能化系統(tǒng)生產(chǎn)制造過程，并獲得了很好的成效。

TGL一機(jī)雙控+遠(yuǎn)程控制生產(chǎn)系統(tǒng)，T-MES協(xié)同管理平臺(tái)，砼行ERP管理系統(tǒng)，砼行APP物流管理軟件，從地磅稱量到料位檢測(cè)，從線上下單到拌臺(tái)生產(chǎn)，從調(diào)度車輛到電子簽收，混凝土攪拌站生產(chǎn)管理全流程整體解決方案！

上海思偉的商品砼自動(dòng)化生產(chǎn)管理系統(tǒng)(生產(chǎn)版，以下簡稱TGL）,采用zui新的計(jì)算機(jī)自動(dòng)控制技術(shù)，對(duì)儲(chǔ)料、配料、投料、攪拌和卸料的混凝土生產(chǎn)全過程進(jìn)行規(guī)范地控制和管理，極大地提高了混凝土攪拌站的生產(chǎn)自動(dòng)化程度，保證了混凝土生產(chǎn)質(zhì)量，quan面提高了商品混凝土大規(guī)模生產(chǎn)的效率和科學(xué)化管理水平。內(nèi)外加強(qiáng)協(xié)同，規(guī)范化的閉環(huán)工作流，大家好才是真的好，通過把工地方，車隊(duì)房，原材料供應(yīng)商放在同一平臺(tái)，和攪拌站協(xié)同工作，目標(biāo)一致，達(dá)成閉環(huán)工作模式，整個(gè)生態(tài)系統(tǒng)運(yùn)行安全，穩(wěn)定，提高攪拌站服務(wù)和效率，讓供應(yīng)商和工地方滿意度上升。

截至目前，上海思偉軟件TGL已先后在上海華建、三一重工、山東建友、鄭州水工、廣東韶關(guān)、遼寧海諾、無錫江加、南方路機(jī)、山東路通、德國ELBA、德國LIEBHERR、日本lHl、日本KYC等廠家生產(chǎn)的混凝土攪拌設(shè)備上得成功使用，并已成為國內(nèi)外多家zhi名混凝土機(jī)械設(shè)備制造商的zhi定配套產(chǎn)品(OEM)，廣泛的服務(wù)于世界各地的混凝土生產(chǎn)制造企業(yè)。彌補(bǔ)儀表無記錄，無法監(jiān)管的缺點(diǎn)，避免人為干涉校稱結(jié)果，可追溯的數(shù)據(jù)記錄。

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為什么混凝土要用砼行

第yi個(gè)鏈接的是建設(shè)方，（包括開發(fā)商用戶）給混凝土植入芯片，讓他有自己的身fen證，讓混凝土活起來，我大家可以通過個(gè)芯片可以了解混凝土的一切信息，包括溫度、適度、強(qiáng)度等來實(shí)現(xiàn)再線實(shí)時(shí)檢測(cè)。砼行還是一個(gè)混凝土從業(yè)者的舞臺(tái)，未來通過砼行，您可以采購到性價(jià)比更高的原材料，更好的機(jī)械，車輛，配件等，找到更的人才，得到更多zhuan家更的服務(wù)。也能合理安排工作降低成本，（因?yàn)楝F(xiàn)在勞務(wù)成本越來越高了）也就是讓我們從業(yè)人員睡的著覺。

第二個(gè)鏈接就是生產(chǎn)方，攪拌站老可以實(shí)時(shí)知道自己的錢花到那里，轉(zhuǎn)了多少，不在需要一個(gè)集團(tuán)公司除了老是決策者外其它人都在做統(tǒng)計(jì)分析，給老板提供決策的依據(jù)。只有我們砼行，那么我們可以實(shí)時(shí)準(zhǔn)確的給老板決策者提供zui快的決策依據(jù)。2、自動(dòng)記錄和比對(duì)系統(tǒng)運(yùn)行參數(shù)變化，及時(shí)預(yù)警，確保穩(wěn)定性和可追溯性實(shí)現(xiàn)了配料倉門和計(jì)量斗門的時(shí)間監(jiān)控，為事前發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)設(shè)備故障提供了依據(jù)（杜絕了配料設(shè)備造成的安全隱患）。讓老板睡的著覺。調(diào)度人員我們通過砼行，讓他不用輸入任務(wù)單，不用管車輛排隊(duì)和均衡車輛的運(yùn)輸問題。還以通過砼行實(shí)時(shí)對(duì)講，分享鏈接。讓工量掌握車輛狀況，減少接電話我打電話。zui后降價(jià)自己的工作強(qiáng)度。

第三個(gè)鏈接就是運(yùn)輸方，將來混凝土的銷售、生產(chǎn)、運(yùn)輸、施工一定會(huì)分開的。混凝土的運(yùn)輸一定也會(huì)獨(dú)立出來的。疫情之下，行業(yè)更需誠信互助、積極主動(dòng)地用新技術(shù)面對(duì)困難和挑戰(zhàn)，攜手砼行，開放進(jìn)取。所以對(duì)于運(yùn)輸方老板來說，他不用擔(dān)心和攪拌站之間的結(jié)算會(huì)有出入，也不擔(dān)心駕駛員開車去跑私活。對(duì)于技術(shù)員來說，他能準(zhǔn)確的計(jì)算自己的工資，再也不用記錄了。如果在這里能用無線打印技術(shù)那么駕駛員不用下車就能打印小票了。他不用砼行就沒有小票，也就不能工作沒有工資，他沒有理由不用。

第四個(gè)鏈接，就是監(jiān)管方。監(jiān)管方能通過混凝土的shenfen證（芯片）就能監(jiān)控混凝土，不需要擔(dān)心混凝土企業(yè)，施工企業(yè)給自己的報(bào)告有沒有問題。也不需等有了問題再去找責(zé)任方。完全讓混凝土質(zhì)量透明化。不在是一個(gè)瞎子。

zui后就是說用砼行讓所有參與者都能睡的著覺。

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獨(dú)yi無二的來車登記

“按車生產(chǎn)”、“按任務(wù)生產(chǎn)”兩種生產(chǎn)方式共存是TGL在生產(chǎn)控制中的第yi，它為用戶提供了更多的選擇。

砂漿生產(chǎn)和混凝土生產(chǎn)可集中在同一個(gè)生產(chǎn)單位內(nèi)完成是TGL在生產(chǎn)控制中的另一個(gè)，成功解決了泵送混凝土生產(chǎn)中因?yàn)榈趛i車帶砂漿而降低生產(chǎn)速度的難題。

TGL在生產(chǎn)控制中的體現(xiàn)了信息時(shí)代下高速的“連續(xù)生產(chǎn)”功能，使用戶的生產(chǎn)能力發(fā)揮到極限。