3分鐘前 電力設備日常維護保養貨真價實 蘇州悅頻機電[悅頻機電e9d4762]內容：機電安裝工程的項目管理是一個復雜的過程，涉及到工程項目管理的全過程和全方面，需要多個方面管理上的相互配合。

提高管理人員和安裝人員的素質質量。影響工程主要的因素是人，只有通過保證管理人員和安裝人員的素質質量，才能保證并實現工程質量。因此管理人員的素質和技術水平，安裝人員的素質和操作技術水平，直接、真實、體地影響各項機電安裝工程施工質量。為了提高這些人員的技術水平和操作水平，就要不斷地進行培訓，以期不斷提高。

施工中的管理內容

1、施工中的進度管理

科學合理地對進度控制總目標進行分解，有利于項目施工管理和進度目標控制，實現進度控制的預期目標。地鐵機電安裝項目施工管理是一個十分復雜的過程，不但要配合土建主體施工，還要配合裝飾裝修旄工，同時還要確保自身機電安裝施工進度。為此，項目部建立以項目經理為責任主體，包括生產副經理、合同預算部負責人，工長，分包負責人和作業班組長參加的項目進度控制體系。

機電工程的施工質量會對整個高速公路特長隧道工程造成一定程度的影響,在整個工程中有著重要的地位.因此,不僅要加以重視,還需要操作人員對實際情況加以分析,然后進行相應的考慮,找到科學處理方式,以便保證整個工程的安裝施工質量.在高速公路特長隧道機電工程中,也會伴隨著風險甚至是安全事故的發生,這可能會嚴重影響到安裝施工過程,所以,對風險的解決以及預防在實際的施工過程中也應該重視起來.