找工作的注意事項(xiàng)？

但是對(duì)于初出社會(huì)的應(yīng)屆生同學(xué)來說，對(duì)于找工作并沒有很清晰的概念，只看秋招信息覺得單位很好，卻不知道單位具體情況。

一、有沒有勞動(dòng)合同?勞動(dòng)合同有利于避免或減少勞動(dòng)爭(zhēng)議。勞動(dòng)合同明確規(guī)定勞動(dòng)者和用人單位的權(quán)利義務(wù)，這既是對(duì)合同主體雙方的保障又是一種約束。勞動(dòng)合同的訂立和履行，有利于避免或減少勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生，有利于穩(wěn)定勞動(dòng)關(guān)系。

不肯與員工簽訂勞動(dòng)合同的用人單位，一定要慎重考慮能不能去。

建立良好的員工管理制度 招聘工人往往是人力資源序列的開始。一旦招聘的員工進(jìn)入生產(chǎn)流程，就需要對(duì)工人進(jìn)行一系列人員指導(dǎo)、培訓(xùn)和管理。工廠管理者需要培養(yǎng)權(quán)i威的公司文化、建立有效的員工溝通機(jī)制、zui大限度的調(diào)動(dòng)員工工作的積極性、并保證員工在工作上的合理發(fā)展。同時(shí)，車間生產(chǎn)環(huán)境也需要保障員工的私人生活環(huán)境，為其健康工作提供保障。

如何獲得高薪工作

有時(shí)候有能耐，也要善于利用，并不是每個(gè)工作績(jī)效突出的人都能夠得到相應(yīng)的報(bào)酬，這主要是因?yàn)榻?jīng)理沒有看到你的績(jī)效，或是不經(jīng)意間忽視了部屬的表現(xiàn)。因此，建議每次工作獲得成效的時(shí)候，可以找經(jīng)理反饋，借機(jī)會(huì)在經(jīng)理面前證明自己的能力，同時(shí)也是將來考核面談時(shí)，可以爭(zhēng)取較高的績(jī)效評(píng)估，增加調(diào)薪水準(zhǔn).

掌握關(guān)鍵性技能?，F(xiàn)在的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)是人才之爭(zhēng)，掌握關(guān)鍵技能的人是企業(yè)高薪聘請(qǐng)的對(duì)象。同時(shí)，除了強(qiáng)調(diào)要掌握關(guān)鍵技能，更強(qiáng)調(diào)要建立一套快速掌握關(guān)鍵才能的學(xué)習(xí)機(jī)制，一旦關(guān)鍵才能不再“關(guān)”，立刻建立下一個(gè)關(guān)鍵才能，使個(gè)人價(jià)值在持續(xù)挑戰(zhàn)中水漲船高。