{通配符}砼行erp管理系統

概述

一套軟件覆蓋多種場景，助拌站便捷管理生產，加快數據共享效率。聚焦企業5大業務：采購、銷售、生產、物流、技術，采用較新的網絡技術和數據分析技術，為混凝土行業搭建信息共享和協作的平臺，讓拌站從生產前、生產中、生產后的物流及結算都可以基于砼行系統一次搞定。用系統連接混凝土企業、工地、第三方物流車隊等不同單位，連接行業不同人群，打破混凝土行業上下游的信息壁壘，建立合作、相互信任、信息共享的行業信息生態圈，助力提升行業的整體效率和社會經濟貢獻率。

{通配符}案例介紹

新疆金石混凝土有限公司

新疆兵團建工金石商品混凝土有限責任公司，從年產80萬方到120萬方，沒有新增一條線，沒有添過一輛車，人員還精簡了10%以上。

在短短兩年不到的時間，他們一躍成為新疆兵團企業產值及利潤的雙一，穩居新疆商砼行業top3。這一切究竟是如何做到的？金石有什么管理秘訣？我們一起來探究新疆金石效率革命背后的邏輯。

廣東中山三和混凝土有限公司

中山三和混凝土有限公司，單站7條混凝土生產線，日產超萬方。中山三和為了更好服務客戶，設立了專職客戶服務部，為每個人都配備車輛，承諾工地提出售后需求后，時間趕往工地。從接到需求至到達工地，必須在半個小時以內。工地通過小程序下單，重點不是下單本身，更重要的是客戶體驗。

一機雙控帶來的益處和經濟效益值，同比原來操作，可以節約的成本，數量值體現

一人控制兩條生產線，成本減半，效率翻倍

省錢：至少節省16.8萬元/年

兩條生產線，兩班倒只需要2個操作員；

一個操作員每月：5000工資+2000=7000元人力開支；

每年可以節約2位提作員的人力開支約7000*2*12=16.8萬

稱量精度高，誤差下降至0.5%，生產越多，節約越多原材料。

穩定：每年生產超過5億方

干白陳的第四代控器行業，總線控制器響應速度比prc高6倍。傳輸速度提高8倍。硬件穩定，務超過5000家客戶。

：至少提高產能20%

網絡化生產，支持在其他端輸入任務單配合比，生產多線程井發，極大地高生產效率。

商砼ERP的包括：

1. 項目管理：能夠對項目進行管控，包括預算、計劃、成本、進度等方面的管理。

2. 實時監控：可以實時監控生產進度、庫存狀態和財務狀況等信息，方便及時做出決策。

3. 供應鏈管理：可以管理供應商、采購、入庫等供應鏈信息，確保物料的有效管理。

4. 財務管理：能夠進行財務報表分析、會計核算等財務管理工作，確保企業財務良性運營。

5. 人力資源管理：可以管理員工的基本信息、考勤、績效等內容，促進企業人力資源合理配置。