提到研發(fā)成本管控，可能有不少成本會(huì)計(jì)覺(jué)得有些陌生，因?yàn)樽砸训墓ぷ鲀?nèi)容基本上是制造成本、采購(gòu)成本、銷售成本等，很少涉及到研發(fā)成本。然而，企業(yè)都非常重視研發(fā)成本的管理，由于產(chǎn)品成本的80%在研發(fā)階段就已經(jīng)決定，在研發(fā)完成、產(chǎn)品定形后，能夠控制、降本手段有限。當(dāng)一個(gè)企業(yè)將”成本“作為競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略時(shí)，通常會(huì)根據(jù)市場(chǎng)競(jìng)品分析，預(yù)先設(shè)定一個(gè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的目標(biāo)成本，以期獲得成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

商超企業(yè)預(yù)算管理存在的問(wèn)題，績(jī)效評(píng)價(jià)體系不完善，促進(jìn)商超企業(yè)預(yù)算管理展開(kāi)的有效對(duì)策，制定切實(shí)可行的預(yù)算指標(biāo)。信息化建設(shè)需配合預(yù)算考核，為滿足企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理要求，對(duì)于建材類商超企業(yè)一定要加強(qiáng)信息化建設(shè)以滿足預(yù)算、管理和考核需求。商超企業(yè)的信息化系統(tǒng)需要從以下三方面著手建設(shè)：財(cái)務(wù)預(yù)算系統(tǒng)、數(shù)據(jù)采集系統(tǒng)及業(yè)務(wù)預(yù)算考核系統(tǒng)。

隨著加入WTO的實(shí)現(xiàn)和世界經(jīng)濟(jì)一體化的逐步形成，我國(guó)改革開(kāi)放和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)進(jìn)入了一個(gè)新的階段。市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是信用經(jīng)濟(jì)，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)越發(fā)達(dá)，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)越重要，它對(duì)會(huì)計(jì)人員的職業(yè)生涯，對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活具有重要的意義。要成為一個(gè)的會(huì)計(jì)人員，就必須具備各個(gè)方面的職業(yè)素質(zhì)。本文闡述了會(huì)計(jì)人員應(yīng)具備的素質(zhì)，會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的重要性，分析了當(dāng)今我國(guó)會(huì)計(jì)人員素質(zhì)現(xiàn)狀，然后論述了提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)的途徑。

隨著科技進(jìn)步及時(shí)代的發(fā)展，各門類學(xué)科都在不斷更新和擴(kuò)展，知識(shí)淘汰速度加快，這就要求會(huì)計(jì)人員“活到老，學(xué)到老”。另外，自1993年以來(lái)，我國(guó)陸續(xù)經(jīng)歷了新稅制改革，會(huì)計(jì)電算化，新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則出臺(tái)等一系列變化，會(huì)計(jì)的基本假設(shè)有了變化，會(huì)計(jì)核算的發(fā)生轉(zhuǎn)移，會(huì)計(jì)計(jì)量模式得以改進(jìn)等等，同時(shí)股份制的推進(jìn)，合資企業(yè)的增多，具有行業(yè)特殊性的會(huì)計(jì)核算制度逐步實(shí)行，如果我們?nèi)栽趥鹘y(tǒng)會(huì)計(jì)模式下高枕無(wú)憂，必將被淘汰。因此，會(huì)計(jì)人員必須跟上時(shí)代發(fā)展的步伐，堅(jiān)持不斷學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，提高自身的知識(shí)水平，工作起來(lái)才會(huì)得心應(yīng)手，減少因理解偏差，業(yè)務(wù)不熟練帶來(lái)的麻煩。還可以節(jié)省出時(shí)間，參與企業(yè)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)成本控制，制定適合本企業(yè)的核算方法，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好管理。總之，提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)，對(duì)企業(yè)發(fā)展起著重要作用。