一次好的企業年會活動，可以從以下方面進行考慮：確定年會的日程內容：接下來您就可以確定年會的日程內容了。如開場、中間環節的設置，如何結束。一個良好的開場可以調動員工的氣氛和情緒。經過一年的工作，這個時候老板是否可以親切的和員工作一個互動是非常重要的。當距離感和生疏感消除之后，那么員工會覺得為這樣的老板拼搏是值得的。當然如何去調動這種氣氛和情緒就需要策劃者多花些功夫在這里，或許是員工的親屬一段想念和祝福的video、或者是曾經一起加班、一起為某個項目積極爭取的場景、也或許就是一些曾經的回顧和員工的成長經歷。這些都讓員工們可以深刻的體驗到一個企業是如何關注自己，使命感和被關注的感覺就會油然而生。良好的調動員工情緒是一個成功年會必不可少的元素

年會盡量單還是早年從事潛能培訓,都有個深刻的認知--多即是少。能讓人記住的,能打動人的,甚至能使人回味的,融合是基礎,釋放是目的,所謂融合,所有這兩個點都不能忘。人心的融合。不管年會是否有外人(比如供應商、客戶、家屬、等)參加,我認為都要通過策劃,將大家融合在一起。個人比較反對刻意地區分,比如做游戲時,分成客戶隊、嘉賓隊、員工隊等;甚至在年會中,都不適合按部門劃分、按等級劃分!應該讓年會成為一個平臺,讓平時不太打交道的人更多地交流、了解;讓員工說說老板的話,老板干干員工的事,在此刻,拉近距離,融為一體,這樣才會有好的效果。很多公司把年會稱為"家庭聚會",既然是家庭,就不要分彼此。

公司年會策劃需要注意做好哪些方面的準備呢?對一個企業來說，年終的年會是非常重要的，成功舉辦好年會的前提是，有一個好的企業年會策劃方案。那么我們怎么做好年會的策劃呢?當然，成功的年會可以起到激勵員工、團結公司、良好的傳達企業文化等等諸多方面的效果，因此各個企業也就不遺余力的在年會上做足功夫。希望達到良好的效果。其實策劃一場年會，就如同做一回導演，那么你1先要想的就是這場年會劇的題目和貫穿年會的主題內容了。