1 從事會計行業之前，需要從出納做起，熟悉企業的財務流程，規范自己的操作行為。做出納的時候要學會認真細致，所有的標準化操作都應該嚴格遵守財務制度，不得自行便宜行事。

2 在做出納的過程中，要積極的備考初級書作為上崗證，出納不需要，但是有能更容易找到出納的工作，這是個雞生蛋的問題，有證當然，沒證去面試出納的工作也不會很困難。

3 想做好會計是讀一個學校或者報一個提高班，主要學習的是會計實物和稅務政策。會計工作是具備法律責任的一個崗位，尤其是面對稅務方面，責任非常的重大，不能馬虎。

4 會計實務依據公司行業的劃分，區別很大，所謂的一理通萬事明其實在會計工作中并不存在，只能說有一個處理邏輯，但是實際上的區別非常的大。制造業服務業金融業可以說一個行業就是一門學問。

建材類商超企業商品和家庭裝修有關，產品促銷和裝修工程進度無法做到同步。客戶為享受產品促銷，會按照工程預算提前購買商品，需要時再到商超企業提取商品。因為大部分都是零售客戶，商超企業會提前全額收取貨款，實物發出再確認銷售收入，因此現金的預算編制、日常監督管理和考核機制比銷售收入更為重要。銷售存在周期規律。

商超零售企業業務模式有傳統的零售、家庭裝修和團購渠道，有天貓、京東等各類與電子商務相關的新業務模式。企業內部組織結構相對復雜，需要管理供應商和產品損益；營運部負責管理門店預收現金、銷售收入確認及各項費用支出；供應鏈要保證門店庫存滿足率及庫存水平；而家庭裝修業務部門負責管理裝修訂單合同簽訂、施工進度收入確認等。預算需根據業務和部門特點進行預算縱向和橫向分解，以滿足經營管理和績效考核的設定。

績效考核目標明確激勵有效，就商超企業而言，實施預算管理是企業現代化的必經之路。預算管理的合理性、可執行性及考核有效性，反映了企業在市場經濟條件下的經營管理水平。預算管理貫穿于企業日常經營的各個環節，有助于幫助確定門店營銷策略，協調各部門工作職責的合理設置，限度地調配公司資源，從而對企業戰略目標的實現起著至關重要的作用。