工資就是員工的勞動報酬，工資和薪酬待遇是每個員工為關(guān)心的問題，有人說工資很簡單，根本不需要找專門的公司進行代發(fā)。其實代發(fā)工資不僅僅是一個簡單的發(fā)放操作流程，還包括員工的考勤管理，社會保險和企業(yè)各種獎勵的核算，重要的是各種稅費核算工作，流程較為復(fù)雜。

在這里小編建議有類似情況的公司可以把工資、社會保險等看似不重要，實則十分重要的事情外包給第三方的人力資源公司負責。這樣代發(fā)工資不僅可以減輕企業(yè)的繁瑣工作，同時代發(fā)工資也是薪酬優(yōu)化的一部分，人力資源公司會優(yōu)化出適合企業(yè)發(fā)展的方案。

外包的歷史推動因素降低風(fēng)險——準時、準確地交付工資，是企業(yè)持續(xù)運轉(zhuǎn)的一個重要基礎(chǔ)。合規(guī)——外包服務(wù)提供商承擔起了合規(guī)的責任。隨著IT的出現(xiàn)，這個優(yōu)勢還得到了加強，如在法律法規(guī)更改后，企業(yè)也無需升級和維護薪酬系統(tǒng)和軟件。保密性——外包的后一個推動因素。無論企業(yè)規(guī)模大小，防止員工工資被披露都是一個挑戰(zhàn)：保護敏感信息的方法就是保存在外部安全的地方。

薪酬的結(jié)構(gòu)水平應(yīng)該怎樣的進行設(shè)計與調(diào)整，更能接近市場水平和企業(yè)的預(yù)算等，可能存在多種困擾的條件，在這種條件下應(yīng)該如何確定薪酬的結(jié)構(gòu)和水平;企業(yè)有時候會有大量的大規(guī)模的數(shù)據(jù)要進行處理，比如說考勤資料的統(tǒng)計、資金計算、薪酬總額計算等;有些企業(yè)的薪酬管理是跨區(qū)域的，不同的地區(qū)會因為物價水平的不同、社會保險和稅收政策的不同進行調(diào)整，成為企業(yè)拓展跨地區(qū)要辦業(yè)務(wù)時所會遇到的管理能力的瓶頸。