母嬰店貨架源頭工廠莫凡貨架制造THE COLORIST調色師CEO Eva表示，“THE COLORIST調色師作為專注新人群的新彩妝集合品牌，主打平價 輕奢的品牌定位，在當前國內化妝品行業品牌泛濫、良莠不齊、假貨混雜的背景之下，提出“優中選優、四級篩選”的精選模型。作為國內超大新彩妝集合業態的踐行者，自開業以來取得了不俗的人氣、口碑和業績。這證明在傳統零售渠道發展后勁乏力的背景下，選擇THE COLORIST調色師作為國內外彩妝品牌探索新零售，是整個行業的廣泛共識和利好選擇之一。母嬰店貨架源頭工廠莫凡貨架制造

Eva說，THE COLORIST調色師對整個彩妝行業的賦能與推動是正向不可忽視的。“我們相信通過調色師TCP計劃以及整個集團層面所打造的全渠道、多方位、反的品牌方服務體系，THE COLORIST調色師將與彩妝戰略合作伙伴繼續攜手共進、生態共贏，共同開啟新彩妝集合時代。”

作為合作方之一的歐萊雅集團大眾化妝品部零售總經理徐薇娜表示，歐萊雅集團大眾化妝品部旗下歐萊雅及美寶蓮品牌與中國新彩妝集合品牌THE COLORIST調色師有著深度合作，后者的人氣、調性和品牌理念與新人群高度契合。希望通過本次戰略合作，能推動中國新彩妝的發展、尊重原創力量。母嬰店貨架源頭工廠莫凡貨架制造

調色師和WOW COLOUR目前的店鋪管理運營水平和成熟品牌仍然有差距。線下門店的優勢是能試用比較不同顏色。但在五角場的WOW COLOUR，美寶蓮FitMe粉底液和遮瑕都只有號。WOW COLOUR的選品也值得質疑。除了那些小眾的電商彩妝，它有一些品牌（Colorgrid、泰樂絲）毫無蹤跡可尋。母嬰店貨架源頭工廠莫凡貨架制造

調色師選品有另一個問題——和母公司的另外兩個業態KKV、KK館重合了，調色師和KKV都賣彩妝和護膚品，二者在一些低價飾品、香氛和美妝工具等也有重合。KK館也賣面膜和簡單的彩妝。上海的環球港購物中心集齊了KK集團的三種店。

開彩妝集合店，調色師貨架，展示架，架子，展架，陳列架，中島柜，邊柜，口紅墻，彩蛋墻和wow加盟及彩妝貨源，他們都有優劣勢。

從選品，調色師國外品種多于wow，但國貨品牌比wow要少些，從質感，調色師比較精細，檔次稍微高些，價位呢？客單價都差不多。他們之間產品不存在撞車現象，也就是說，調色師做某色口紅，那么wow不會再做某色口紅了，就會選VN*口紅了，這是差異競爭，也是好處。母嬰店貨架源頭工廠莫凡貨架制造

從裝修風格，調色師實用簡約，造價方面

比wow要便宜些，但是wow裝修科技型，造價高，貨架不夠實用性，這是wow的硬傷。

其他細節優劣對比，可以留言給小編，小編給你分析，因為小編也是一直要開這種店，天天去調色師和wow打卡，所以了解比較深入透切。母嬰店貨架源頭工廠莫凡貨架制造

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為了讓你在店里停留的時間長一點，這兩家“新型”美妝零售店鼓勵消費者試用。幾乎所有產品、所有色號都能試用。當貨架上的試用產品用完，WOW COLOUR和調色師的店員能直接打開產品給顧客試用。母嬰店貨架源頭工廠莫凡貨架制造

這和屈臣氏和其他美妝零售店不同（如果試用裝用完了，不能拆開新的產品作為試用）。

在另一家美妝零售店——話梅，試用裝甚至是出售的。一位接近調色師的人士告訴C站，店內試用產品的成本由調色師自身承擔。行業的慣例是品牌配贈有限的試用裝，一些強勢品牌甚至不會給試用品。這也導致了“試用裝有限”的情況。

在這里，“試過不買就遭白眼”的心理壓力基本沒有。WOW COLOUR和調色師的店員存在感很弱，他們很少會迎上來給你推薦產品。這是為了和屈臣氏的服務做差異化。母嬰店貨架源頭工廠莫凡貨架制造

因為店員“保姆式”+“PUA式”的服務屈臣氏受到爭議。屈臣氏BA典型套路是先“攻擊”消費者皮膚的缺陷，再推薦屈臣氏自有品牌。即便“改革”后，屈臣氏導購還是常常“尾隨”消費者。

這背后是屈臣氏的激勵體系在起作用：店員工資很大程度上和銷售（尤其是其自有品牌）業績掛鉤。母嬰店貨架源頭工廠莫凡貨架制造

WOW COLOUR和調色師取消了這部分“獎勵”，一名WOW COLOUR的導購告訴CBNData：“我們沒有銷售提成，但這也比較慘。” 如果拿服裝行業作類比，導購存在感強的屈臣氏像是傳統百貨品牌，而WOW COLOUR和調色師更像是快時尚，鼓勵消費者自助式購物。