行業(yè)引進是基于寫字樓經(jīng)營者對寫字樓的長遠(yuǎn)規(guī)劃而制定的發(fā)展戰(zhàn)略。如金融寫字樓,引進客戶必須是與金融產(chǎn)業(yè)相關(guān)的各個企業(yè),保險、銀行、投資、理財?shù)雀鱾€公司互為依托,促進寫字樓的可持續(xù)發(fā)展。商務(wù)辦公樓是隨著經(jīng)濟的高速發(fā)展，為滿足、舒適的辦公環(huán)境需要而產(chǎn)生的一種房地產(chǎn)商品。商務(wù)辦公樓運營與管理的商品屬性從客觀上要求物業(yè)服務(wù)公司要圍繞運營實施科學(xué)化、化的管理服務(wù),使物業(yè)實現(xiàn)保值增值。寫字樓托管運營的好處：省時省力，客戶篩選、簽約、入駐、退租、續(xù)租運營方全包；租金托底，鎖定收益。有效避免了空置期的的收益流失。

寫字樓托管運營是近年來新興的產(chǎn)業(yè)，其業(yè)務(wù)形式為產(chǎn)權(quán)方將樓盤打包交給運營方，由運營方統(tǒng)一運營管理項目并負(fù)責(zé)招商。目前,寫字樓的管理均委托物業(yè)公司進行管理。而市場上物業(yè)管理公司良秀不齊,國家也沒有統(tǒng)一的管理規(guī)范,大部分的寫字樓的管理參照《住宅物業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。寫字樓運營管理是資產(chǎn)管理，其目標(biāo)是資產(chǎn)的保值和增值。目前，寫字樓面臨著同質(zhì)化嚴(yán)重，開發(fā)量持續(xù)上升，經(jīng)營效益卻不見好轉(zhuǎn)的尷尬狀況，這很大程度上是由于對運營管理模式不夠重視而造成的。

業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)同，建立“以人為中心”的服務(wù)思維是寫字樓運營的價值觀，如何在辦公空間內(nèi)的滿足辦公人群的工作、生活需求，為企業(yè)租戶提速增效，成為寫字樓運營時代的重要命題。辦公樓的格調(diào)符號化，使之匹配業(yè)主的個人審美、品味特征；辦公樓的服務(wù)符號化，彰顯規(guī)范的制度保障和的差異性；辦公樓的空間符號化，將所有公共空間都視為與業(yè)主溝通的媒介。大部分運營者都心知肚明的一點是：業(yè)主的認(rèn)可是辦公樓未來業(yè)績和形象的保證。