大家知道倉庫管理成本，無非4個部分構成：倉庫、人員、設備、運輸。武漢云倉是如何降低倉儲物流外包費用，簡單分析如下：

1、倉庫

倉庫場地這塊，甲方租賃倉庫的時候，肯定是基于全年的業務量存儲量，當業務量小的時候，會出現倉庫閑置；業務量大的時候需要從外面租賃外倉，通常在租賃的時候都是有起租面積的，無形之中又是一種成本增加。

而武漢云倉，同一個倉庫里有很多的客戶，作業量的高峰和低谷通常不會在同一個時間點，可以相互作為一個補充，幾乎不需要單獨租賃倉庫。

2、人員

企業在招聘人選的時候，會考慮全年的業務量，據此招聘對應的人數，但是實際運作中，有時候作業量會比較大，有時候作業量會小，量小的時候，人員會出現閑置，量大的時候人員不夠，需要臨時從外面招人，要命的是等作業量回復到平均水平的時候，你得考慮把人辭掉，如此以來，因為臨時招人帶來的成本增加，遠不止一份工資的數額。

云倉則不然，云倉不僅僅服務一家企業，還有別的客戶。每個企業都有淡季和旺季，當作業量大的時候，可以考慮從其他項目抽調人支持，對倉儲服務商而言，增加的成本微乎其微。

3、設備

企業自己采購或者租賃設備，因為數量不多，采購的成本會偏高。

云倉因為在當地管理的倉庫面積大，設備的采購成本會相對較低。

4、配送

大多直接與快遞合作發貨的電商拿到的快遞價格，由于發單量不算太大，價格方面會比較高。而武漢云倉由于整個倉的發單量都會比較大，拿到的快遞價格會相當的優惠，特別是重量較大的貨品，可以獲得更多的優惠。

倉庫面積利用率

1.如何計算倉庫利用率

首先先了解每個面積的定義： 建筑面積：通常是指庫房建筑面積。其計算方法是從庫房外墻基丈量。長*寬的面積，樓庫各層相加。 實際面積：即從庫房內墻丈量。長*寬面積中減去障礙物建筑物（立柱、隔墻、樓梯）占用面積。 可用面積：即從實際面積中減去干道、支道、墻距、柱距占用的面積。 使用面積：即商品貨垛實占面積。 而目前倉儲企業租房東的面積一般是按照建筑面積計算，而再轉租給客戶做倉儲的時候，實際可以放貨的面積是使用面積，故倉庫面積利用率=可用面積/建筑面積。

2.如何提高倉庫面積利用率

1.倉庫庫區合理規劃：沒有必要的功能區都可以減少，柱子，不規則區要合理設計利用；

2.合理設計貨物的放置規則，經常碼貨的人就知道，一個卡板貨物碼好，可能就會多碼幾件貨物，而碼貨會影響到通道的寬窄的設計；

3.設定不同行業的利用率標準，比如家電行業的利用率肯定要高于百貨類，同時，針對不同行業庫區規劃應該有區別；同時，有標準了我們就可以更量化我們的指標有助于提高利用率；

4.通過產品的銷售預測，產品ABC分類，進行庫區優化，部分產品可以使用集堆方式來提供面積利用率；

5.提高倉庫現場管理，同樣的規劃，不同的人來管理，對于場地的利用肯定也會有不同的效果。

物流企業對倉儲管理的要求

1、合理調度倉儲的運作，對客戶需求做出快速動態反應。

2、倉庫配備先進的物流軟件和硬件設施，包括立體貨架，自動分揀系統。條碼管理系統及流通加工設備等。

3、倉儲管理方式應能適應不同客戶需求。

4、在搞好倉儲基本業務的基礎上，還要進行分揀，配貨和包裝等工作，為客戶提高個性化服務。為客戶提供增值服務，包括搞好庫存控制和提高流通加工的能力。 流通企業對倉儲管理的要求

電商倉儲外包能得到什么樣的服務和效果？

電商倉儲外包即為解決的思路之一。為什么這么說呢？接下來我們從電商倉儲外包可以得到什么樣的服務來引出它的效果。首先也是關鍵的，電商倉儲外包會得到第三方倉儲公司的一對一方案設計，通過科學的調研，對電商企業的貨物、發貨量等設計元素深入了解后，提供相應規劃并提出合理方案，結合第三方倉儲公司自身倉庫條件有效規劃空間布局。從而達到提高處理效率，降低空間和時間成本的效果。

此外，第三方倉儲公司還會為 電商倉儲外包電商共享它們的供應鏈管理平臺，包括PMS項目管理系統、ERP管理信息系統、OMS訂單處理系統、WMS倉儲管理系統等等。在這些專1業的系統下，幫助電商企業準確、高1效地處理訂單，實現訂單的全流程、可跟蹤。并且庫存可以得到精1確有效的管理。揀貨、分揀、打包、二次包裝、贈品配發、產品質檢、售后服務，逆向物流等等這些工作在電商倉儲外包后都可全權交付于倉儲公司的專1業團隊。中下游工作的外包使得電商有更多精力可以投入在市場銷售中。

用倉配的管理費和員工費換來更為專1業服務，正如“專1業的事交給專1業的人來做”，所得到的遠遠不是表面的，根據現代競爭理論，企業要取得競爭優勢，必須鞏固和擴展自身的重要業務， 電商倉儲外包正是省去其他資源，集中資源提高電商重要業務的捷徑之一。