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“互聯(lián)網(wǎng)環(huán)衛(wèi)是環(huán)衛(wèi)信息化的升級(jí),是智慧城市建設(shè)的一個(gè)重要組成部分,桑德新環(huán)衛(wèi)云系統(tǒng)有望在不斷試點(diǎn)嘗試基礎(chǔ)上進(jìn)行區(qū)域和拓展,在成本控制情況下,把環(huán)衛(wèi)業(yè)務(wù)以點(diǎn)成片連接起來,進(jìn)行再生資源、物流及廣告等其他領(lǐng)域拓展,前景廣闊。”智慧環(huán)衛(wèi)指標(biāo)體系:運(yùn)營管理指標(biāo)體系–根據(jù)機(jī)動(dòng)車道、人行道、廣場等保潔面積,對環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、人員作業(yè)每天的作業(yè)達(dá)標(biāo)率進(jìn)行監(jiān)控與統(tǒng)計(jì);–根據(jù)垃圾箱(桶)分布、數(shù)量情況,對垃圾收運(yùn)車輛每天作業(yè)達(dá)標(biāo)率進(jìn)行監(jiān)控與統(tǒng)計(jì)分析;–根據(jù)垃圾箱(桶)分布、數(shù)量情況,對保潔員每天作業(yè)達(dá)標(biāo)率進(jìn)行監(jiān)控與統(tǒng)計(jì)分析;–配合垃圾分類的實(shí)施,對垃圾分類投放、運(yùn)輸、處置的效果進(jìn)行監(jiān)控與統(tǒng)計(jì)分析。建設(shè)智慧環(huán)衛(wèi)體系是提升環(huán)衛(wèi)企業(yè)運(yùn)營效率,建立公眾參與新模式的路徑。建立空、天、地一體化,運(yùn)用空間遙感、數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)傳輸以及人、車、設(shè)施的感知、調(diào)度與監(jiān)測一體化的智慧環(huán)衛(wèi)平臺(tái),、環(huán)衛(wèi)企業(yè)和社會(huì)公眾可以按照權(quán)限實(shí)時(shí)共享數(shù)據(jù),并運(yùn)用數(shù)據(jù)分別實(shí)現(xiàn)監(jiān)管、運(yùn)營和參與的目標(biāo)。
“環(huán)衛(wèi)+互聯(lián)網(wǎng)”是產(chǎn)業(yè)提質(zhì)升級(jí)的迫切需要。在我國城鎮(zhèn)化進(jìn)程中,城市垃圾產(chǎn)生量和清運(yùn)量逐年遞增,已經(jīng)成為加強(qiáng)城市精細(xì)化管理,建設(shè)和諧宜居城市的突出問題。垃圾設(shè)施建設(shè)面臨鄰避效應(yīng);填埋設(shè)施的建設(shè)面臨無地可征的局面;城市里中轉(zhuǎn)回收站點(diǎn)建設(shè)舉步維艱;可回收資源受大宗工業(yè)品價(jià)格拖累回收量逐漸下降,大量進(jìn)入市政垃圾體系。面對以上的難題,破局必然要與“互聯(lián)網(wǎng)+”緊密融合,在環(huán)衛(wèi)企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營、垃圾分類、公眾參與設(shè)施監(jiān)管、城鄉(xiāng)公共廁所建設(shè)等方面應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)的手段進(jìn)行提質(zhì)升級(jí)。智慧環(huán)衛(wèi)指標(biāo)體系:1. 環(huán)衛(wèi)規(guī)劃指標(biāo)體系–根據(jù)人口、面積、自然條件等設(shè)計(jì)垃圾收集模式、運(yùn)輸模式、處置模式;–在收集模式指導(dǎo)下,制訂收集所需要的垃圾箱(桶)、中轉(zhuǎn)站的數(shù)量,并按人口密度合理規(guī)劃垃圾箱(桶)的擺放;–在運(yùn)輸模式指導(dǎo)下,制訂垃圾運(yùn)輸所需要的車輛類型、噸位、數(shù)量,并按人口密度合理制訂車輛作業(yè)時(shí)間、清運(yùn)次數(shù)等;–在處置模式指導(dǎo)下,合理規(guī)劃制訂垃圾處理廠規(guī)模、位置。打造第五空間(公廁)運(yùn)營模式,以城市綜合服務(wù)體打造互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)接的基地。穩(wěn)固樹立“創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享”發(fā)展理念,通過創(chuàng)新“互聯(lián)網(wǎng)+”模式,致力于推動(dòng)中國城鄉(xiāng)廁所革命。構(gòu)筑集環(huán)保技術(shù)、基本公共服務(wù)與景觀建設(shè)于一體的新公共空間,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)公共服務(wù)均等化,創(chuàng)造現(xiàn)代公共生活。匯聚各類社會(huì)資本,與各地?cái)y手打造新公共空間,實(shí)現(xiàn)以商養(yǎng)廁的新投資建設(shè)運(yùn)行模式,成為解決社區(qū)后一公里便民服務(wù)的節(jié)點(diǎn)與基地。
智慧環(huán)衛(wèi)指標(biāo)體系:運(yùn)營管理指標(biāo)體系–根據(jù)機(jī)動(dòng)車道、人行道、廣場等保潔面積,對環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、人員作業(yè)每天的作業(yè)達(dá)標(biāo)率進(jìn)行監(jiān)控與統(tǒng)計(jì);–根據(jù)垃圾箱(桶)分布、數(shù)量情況,對垃圾收運(yùn)車輛每天作業(yè)達(dá)標(biāo)率進(jìn)行監(jiān)控與統(tǒng)計(jì)分析;–根據(jù)垃圾箱(桶)分布、數(shù)量情況,對保潔員每天作業(yè)達(dá)標(biāo)率進(jìn)行監(jiān)控與統(tǒng)計(jì)分析;–配合垃圾分類的實(shí)施,對垃圾分類投放、運(yùn)輸、處置的效果進(jìn)行監(jiān)控與統(tǒng)計(jì)分析。智慧環(huán)衛(wèi)數(shù)據(jù)管理: 03/ 人員管理實(shí)時(shí)化通過移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合智能終端APP,將實(shí)現(xiàn)對部門各層級(jí)的實(shí)時(shí)管理,建立不同人員、部門之間的網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同機(jī)制。智慧環(huán)衛(wèi),是依托物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù),對環(huán)衛(wèi)管理所涉及到的人、車、物、事進(jìn)行全過程實(shí)時(shí)管理,合理設(shè)計(jì)規(guī)劃環(huán)衛(wèi)管理模式,提升環(huán)衛(wèi)作業(yè)質(zhì)量,降低環(huán)衛(wèi)運(yùn)營成本,用數(shù)字評(píng)估和推動(dòng)垃圾分類管理實(shí)效。智慧環(huán)衛(wèi)所有服務(wù)部署在智慧城市管理云端,對接智慧城市網(wǎng)絡(luò),以云服務(wù)方式隨時(shí)為管理者及作業(yè)人員提供所需的服務(wù)。
目前環(huán)衛(wèi)市場還存在著零散經(jīng)營、作業(yè)不規(guī)范、粗放管理、傳統(tǒng)機(jī)械化、村鎮(zhèn)環(huán)衛(wèi)嚴(yán)峻、社會(huì)保障不足等問題。傳統(tǒng)環(huán)衛(wèi)模式與時(shí)代發(fā)展嚴(yán)重脫節(jié),亟需一場顛覆性的變革。環(huán)衛(wèi)市場需要向信息化管理、精細(xì)化作業(yè)、一體化經(jīng)營和城鄉(xiāng)一體化方向發(fā)展。在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)需抓住機(jī)會(huì)迎接挑戰(zhàn)。智慧環(huán)衛(wèi)數(shù)據(jù)管理: 01/ 路面清潔數(shù)據(jù)化各區(qū)域人員將每日定時(shí)對清潔情況進(jìn)行數(shù)據(jù)采集錄入,仁仁潔云平臺(tái)對信息進(jìn)行大數(shù)據(jù)分析,挖掘優(yōu)化保潔路線和人員配置,實(shí)現(xiàn)精簡運(yùn)作打造微環(huán)境服務(wù)運(yùn)營模式,切實(shí)解決垃圾分類的之痛。切入居民社區(qū)、商場、寫字樓、工廠、學(xué)校、企事業(yè)單位等公眾身邊的環(huán)境領(lǐng)域,運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段聯(lián)接居民、回收人員、社區(qū)保潔員,實(shí)現(xiàn)面向社區(qū)的環(huán)境服務(wù)以及固廢分類收集、分類運(yùn)輸、分類處置的模式。同時(shí)運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)手段作為入口,開展環(huán)衛(wèi)產(chǎn)業(yè)鏈上的逆向物流、廣告、快遞等業(yè)務(wù)開發(fā),開展家庭環(huán)境服務(wù)及管家式社區(qū)增值服務(wù)等新業(yè)務(wù)模式。