在開設代駕公司之前，你需要進行市場調查，以確定代駕服務在當地是否有市場。了解當地的競爭情況和客戶需求，以便你能夠提供適合市場的服務。你還需要了解當地的法律法規，以確保你的業務合法。

第二步制定商業計劃

在市場調查的基礎上，你需要制定一份詳細的商業計劃。這份計劃應該包括以下內容

1. 公司概述介紹你的公司，包括公司名稱、經營范圍、服務內容等。

2. 市場分析對當地市場進行分析，包括競爭情況、潛在客戶群體等。

選擇合適的辦公地點

選擇一個合適的辦公地點對于代駕公司的成功非常重要。你需要選擇一個方便客戶和員工的地點，例如市中心或附近的商業區。你還需要考慮租金、設施、安全等因素。

招聘員工

招聘合適的員工是代駕公司成功的關鍵。你需要尋找有經驗的司機和客戶服務人員，并為他們提供必要的培訓和支持。你還需要制定員工管理政策，包括工資、保險、績效評估等。

開代駕公司將線下推廣與線上推廣相結合，可以更好地覆蓋目標用戶，提高整體的宣傳效果。以下是幾種可以嘗試的方法：

1. 在社交媒體上進行營銷：代駕公司可以在社交媒體上發布代駕服務的內容，比如同城、公眾號、小程序等等。還可以開設各種代駕服務的相關活動，以吸引更多的用戶。

2. 利用流量平臺：代駕公司可以將自己的服務接入到一些線上平臺上，比如高德、支付寶、騰訊出行服務等等，這樣在使用這些平臺的時候，用戶可以多渠道接觸到你的代駕服務。

痛點與突破點

傳統代駕行業兩大痛點：一是客戶等待時間長，二是司機管理調度困難.前者是由于傳統代駕是通過與客戶消費地（酒店、餐館、KTV）合作，當客戶需求的時候，才電話通知代駕司機前往，可能需要等一兩個小時；而后者則是因為對司機狀態（位置、服務狀態、接單數量）難以明了，業務的派單、統計、結算等需要人工操作，十分繁雜。

基于位置服務（LBS）的APP出現，解決了以上兩個痛點。代駕APP分為兩類，一類是客戶使用（客戶端），另一類則是代駕司機使用（司機端）。客戶端APP可以幫助用戶定位并找到較近的司機，查看司機的姓名、照片、駕齡、往次服務的評價、聯系電話等，并且可以直接與司機聯系，大大提高了溝通效率。

APP背后的互聯網思維顛覆了代駕行業的生存業態。破除了代駕中介（一般為保安、服務員）的存在價值，并將代駕費降低到接近打車的水平。