3分鐘前 六合財務外包機構服務介紹 大鴻運財務管理咨詢[大鴻運e4b67f3]內容：選擇外包商 由于外包會導致對外部供應商或服務提供商某種程度上的依賴，并考慮到高昂的轉移成本和財務信息泄漏的風險，因此，確定好將要外包的部門或職能后 ，zui重要的就是選擇合適的合作伙伴。選擇合作伙伴時，zui應考慮的問題就是戰(zhàn)略伙伴的業(yè)務能力、發(fā)展戰(zhàn)略與經營理念，因為雙方不是簡單的買賣關系，而是一個利益共同體。企業(yè)應對外包商進行充分評估，選擇那些真正與企業(yè)的業(yè)務有一定關聯(lián)，并有足夠的能力且愿意解決本企業(yè)困難的外包商作為長期外包合作伙伴。

簽訂合約 中國的信譽體系還是比較脆弱，只能靠制度來培育信用，財務外包的zui大目的是降低成本、遵從法規(guī)、行業(yè)整合、降低環(huán)境復雜性和接觸新技術和管理門戶。如果受信用wei機的打擊，公司的成本必然加大，外包就沒有任何意義。所以企業(yè)在實施財務外包之前，要制定好詳細的合約。與外包商簽定的合約中不僅要包括外包的具體業(yè)務、價格、期限、雙方的責任和義務等問題，還要根據(jù)財務外包的特殊性，就某些特殊問題進行詳細說明。首先，企業(yè)與外包商必須在合約中明確財務的收益分配和風險承擔原則。即選擇合適的外包方式，通過與外包商進行充分協(xié)商，在外包商的獨立程度與企業(yè)的控制能力之間建立有利于雙方的制衡機制，明確收益分配標準和責任歸屬，權利與義務，使風險和收益得到理想的平衡。其次，由于財務部門涉及眾多的商業(yè)ji密，所以簽訂合約時必須在充分了解提供外包的公司為保守商業(yè)秘密而采取的措施、處理相關業(yè)務人員的職業(yè)道德和外包公司內部制定的防范制度的基礎上，就財務信息的保密措施簽訂詳細的條款。既要提高xiao率，又要避免商業(yè)秘密的泄漏是財務外包決策的原則。同時還要注意外包的應只是公司財務中相對基礎的部分和薄弱的管理部分。zui后，合約中應當考慮可能發(fā)生的變化并商定一個處理這些變化的程序。這樣才能保證財務外包的健康進行。

政策要求

隨著市場經濟的發(fā)展，zheng府對企業(yè)會計核算正在逐步規(guī)范，并考慮到小企業(yè)的特點，制定了《小企業(yè)會計制度》，對符合條件的企業(yè)，可以不設會計機構，其會計工作由社會中介機構代理。

5、經營需要

為了及時掌握企業(yè)經營狀況，保障資金安全，企業(yè)有必要定期對會計業(yè)務進行核算和檢查。外包公司能在服務過程中為企業(yè)負責人把好關，并定期進行相關的財務分析，為企業(yè)提供經營建議，以幫助企業(yè)在合法經營的前提下實現(xiàn)經濟效益zui大化。

財務外包的內容：員工工資外包

這樣可以很好地解決員工工資保密性問題。所有的信息都在服務商那里，企業(yè)內部員工無法打聽。

財務外包注意問題

任何產品和服務的生產都牽涉到一系列的活動，he心職能業(yè)務需要其他非he心業(yè)務的支持。如果擬外包的職能對he心競爭能力、he心控制力起著舉足輕重的作用，構成長期戰(zhàn)略的一部分，就不宜為了短期目標實施外包策略。也就是說，決定是否外包的時候，不能過分強調短期效益。